轻资产重运营降杠杆引领家居发展再提速( 二 ) 对话红星美凯龙家居集团总裁

去年9月23日，红星美凯龙联合央视网推出“人人都爱中国造”之红星美凯龙惊喜狂欢夜直播专场，首次深度联动红星美凯龙BOSS团、央视主持团和品牌总裁团“三大天团” ，打造家居行业史无前例的直播阵容，涵盖“员工+高层+名嘴+明星”的立体直播矩阵。此外，去年“双11”期间，红星美凯龙天猫数字化卖场累计成交金额突破151.52亿元，数字化卖场成交位居行业首位，细分指标排名全面领先，多项运营指标再创新高。
截至目前，红星美凯龙已在全国30个省、直辖市和自治区开设了476家商场，经营面积增至约2200万平方米，整体商户出租率在93%左右，达到2019年底疫情前同期水平，在租金收缴、商户帮扶、定向引流、稳定业绩等方面，均取得了非常好的成绩。
基本面向好融资工具多点开花
近年来，由于新增开店数增长较快，使得红星美凯龙在资金上承受了一定的压力。但其“处变不惊”的背后，源于近期公司融资工具多点开花，降杠杆成效明显。
“下一步，公司的目标是通过降低有息负债总规模、加大与大型国有银行合作、适度进行A股市场定向增发、控制资本开支有序减少等手段，让企业始终保持在一个良性健康的运营轨道上稳步向前。 ”席世昌对红星美凯龙的未来发展信心满满。
财报显示， 2020年一季度至三季度，红星美凯龙的营收从25.56亿元逐步增至35.03亿元，净利润从4.01亿元增至6.94亿元，营收和净利润双双稳步提升。 2020年6月4日，红星美凯龙对外发布了A股定向增发权益募资计划，总募资约37亿元。 2020年9月18日，红星美凯龙获得证监会批复60亿元公司债券额度，截至目前只用了5亿元，仍有55亿元公司债券额度可以使用。
此外，红星美凯龙一直与国有大型银行及全国性股份制银行等金融机构保持良好合作关系。截至2020年6月底，红星美凯龙已获得22家银行共计387.32亿元的综合授信额度。
“截至去年三季度末，公司资产负债率环比下降至61.2% ，一年内到期的有息负债规模降至165亿元以内。 ”席世昌透露，去年红星美凯龙的投资活动现金净流出部分，除去一季度落地之前年度签约存量项目净流出36.96亿元外，二三季度合计净流出仅为17.68亿元，充分反映出公司控制资本开支、减少新建商场项目开发的经营导向，通过委管业务等轻资产模式，拓展其在三线及其他城市的战略布局。
而翻看红星美凯龙近几年的财报，可以发现一个有趣的数字：公司账上的货币资金始终保持在不低于60亿元的规模。业内人士指出，这应该是红星美凯龙采用的“最佳库存现金”财务策略，公司非常清楚安全底线在哪里。
变局中开新局拥抱更美好的2021
2020年，红星美凯龙以“家”为核心，不断深化生活场景，围绕六大主题落地了“智能电器馆、国际进口馆、设计客厅馆、高端定制馆、软装陈设馆、系统门窗馆” ，全面赋能整个家居行业的品类经营，实现了从区域市场覆盖、经营面积扩增到品类品牌招商数等多领域全面增长。 2021年，红星美凯龙六大主题馆将从经营面积、营销效率、区域标杆、运营管理等方面精耕细作，持续为全球家居品牌从流量到销量、从产品到品牌、从区域市场到全国市场全方位赋能。
席世昌表示，今年红星美凯龙将在高质量发展方面全面提速，力推“战略升级、产业布局、1号店升级、营销服务升级及组织赋能”等多方面举措，着力赋能行业和品牌，全面抢占全国新兴城市增量市场。
战略升级方面，红星美凯龙将继续推进“一体两翼”战略落地，即家装家居一体化、线上线下一体化，致力于通过打造家居生态链，持续赋能行业和品牌，为广大消费者带来更优质、更便捷的一站式品质服务体验。 1号店升级方面，将继续推进“一省一标杆商场”战略，全面打造33个地区1号店。营销服务升级方面，将继续通过诸如央视直播、线上招商、流量制造、展店联盟等举措，帮助品牌以数字化驱动，提升效率，扩大销量。
凡是过往，皆为序章。展望2021年，红星美凯龙将继续深耕中国家居行业，通过强大的品牌影响力、优质的产品吸引力、高效的运营执行力，为广大消费者带来更多、更新、更好、更优的服务体验，引领中国家居行业发展再提速。
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轻资产重运营降杠杆 引领家居发展再提速( 二 )

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