人工智能热之下的冷思考 | 2020年度全球十大人工智能治理事件出炉( 二 ) ：人工智能热之下的冷思考|

因此，徐云程认为，在企业内部落实人工智能治理需要一手拿着“望远镜” ，一手拿着“显微镜” 。 “望远镜”帮助企业看到技术演进的过去与未来，在思考问题时能够捕捉中外文化与思维方式的差异，在解决问题时能够广泛运用各个学科的综合知识。而“显微镜”是指，有些问题在当前社会发展中更具紧迫性，需要企业用“显微镜”将这些紧迫的问题加以放大，仔细研究，厘清问题中盘根错节的原由，快速形成解决的机制或共识，为人工智能技术的发展方向和社会矛盾的解决之道积累宝贵的经验财富。
这是旷视第二次盘点前一年的全球十大人工智能治理事件。在评选过程中，旷视对这些事件背后体现的治理趋势和折射出的社会问题进行综合分析，不仅将为旷视人工智能治理研究院新一年的研究课题找准方向，也卷入专家在内的社会各界人士，进而呼吁更多人参与到人工智能治理的行动中来，用可持续发展的技术共建可持续发展的社会。
【人工智能热之下的冷思考 | 2020年度全球十大人工智能治理事件出炉】人工智能治理，与身处人工智能时代的我们每个人息息相关。欢迎大家登陆人民论坛网《2020年度全球十大人工智能治理事件》的专题页面留言，分享你对十大事件的看法，为人工智能发展建言献策！