10亿现金扶持视频，赶晚集的网易还有机会吗？本文是超财经原创作品站在风

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本文是超财经原创作品
站在风口上，猪也会飞起来。被称为互联网猪厂的网易在这个时候才开始走进视频的风口里，还能被吹的飞起来吗？
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1月21日，网易CEO丁磊在网易集团视频创作者大会上宣布，网易将重仓视频领域，通过其“NEXT创作家计划” ，以“十亿现金、百亿流量、千亿曝光”扶持创作者。
两天前的1月19日，在微信公开课现场，张小龙在长达两小时的公开演讲中，用了2/3的时长讲述了微信关于视频的思考。他认为， “视频化表达应该是下一个十年内容领域的一个主题” 。
网易一直被称为是慢半拍的公司，在此次宣布进入视频行业似乎同样如此。虽然决心很大，但问题是，在视频行业已经到了下半场的时候，赶了个晚集的网易如今面对的是基本已经固化的市场格局和几大巨头对行业的把持：抖音的日活用户突破6亿，快手即将赴港上市，挟强大的社交能力的微信也在8.0版本中大力推行视频功能。
但是对于网易来说，通过视频来对旗下产品进行贯通是一个马上要做、当务之急的事情。
分析网易的收入结构可以发现，游戏越来越成为网易的主要收入和利润来源，除游戏以外的其他产业，在网易的收入结构中占比越来越小。 2020年网易第三季度财报显示，网易净收入为人民币186.6亿元，其中在线游戏服务净收入138.6亿元，占比74% 。

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不仅是财报，在市场中也越来越有感受，除了游戏业务以外，其他无论是内容产业还是电商产业，网易在整个行业里均已离开一线阵营。
有数据显示，目前在全国10亿的互联网用户中，视频用户有8.65亿，已经占到了90%左右，视频是内容产业未来发展的方向已经是可以明确的事情。
对于急于在市场中重新找到新的增长点的网易来说，如果能将视频行业做起来，那么无论网易新闻、网易严选还是网易游戏不但会产生较大的增值而且还能将整个产业链接盘活。
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以网易严选为例。零售体系建立在两种能力之上，前端的引流能力和后端的供应链能力。流量和供应链是相辅相成的，假如缺少足够的自我造血，仅有供应链难免会陷入被动。目前主要优势集中于后端的网易严选要想摆脱这种被动，最好的办法就是通过视频和直播电商将其他产业中的流量引入到网易严选中。
因此此次网易的视频战略中，网易也会将视频创作者引入电商体系，为创作者提供新型商业变现途径。

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1月21日的网易集团视频创作者大会聚合了网易旗下包括网易音乐、网易严选、网易新闻、网易有道等众多网易产品团队和视频创作者。
网易CEO丁磊在会议现场称， “网易在内容领域摸爬滚打20多年，我们一个始终的观点是，内容没有稀缺性，只有好的内容才稀缺” ，因此，网易进入视频行业的抓手就是产生优质的视频内容，对于如何才能产出优质的内容，网易给出的方法是补贴。
丁磊称，将在网易全平台扶持1000家深度合作的优质MCN机构；打造2000位在网易域内拥有百万粉丝的“NEXT创作家”；重点孵化100个原生IP ，助力IP破圈；帮助100万名内容创作者在网易域内获得商业化收入。
同时，网易上线知识短视频创作平台——网易知识公路作为视频内容中台，在网易新闻、网易云音乐、网易严选、网易LOFTER、网易有道五大场景中进行分发，实现视频内容“一次入库，全网易分发”的功能。
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从视频平台以往的发展路径来看，优质视频内容的产出是需要在大量视频作者中筛选出来的，无论是抖音还是快手，之所以能有优质内容持续产出最根本的是拥有数量庞大的UGC和PGC ，微信对视频号功能的升级之所以引起视频产业的关注最根本也是因为其拥有巨大的流量和社交优势。
如果按照此前的逻辑，在流量上完全不占优势的网易并没有什么抓手能够能吸引到大量的用户和创作者的入驻。
实际上，此前网易并非没有尝试过切入视频领域，菠萝视频、咕噜短视频和网易戏精都是网易开发出来的APP产品。其中菠萝视频、咕噜短视频分别在2017年11月、2019年7月上架，网易戏精于2018年4月上线。但是经过3年的发展，目前这三款产品都已下架或在市场中销声匿迹。