为什么机会总是轮不到你头上?冯唐:你可能不知道这个公式( 二 )
这让我想到我自己的一个例子 。 我的本职工作是编剧 , 偶尔在忙不过来的时候 , 会将给我的需求转交给别人 。 有一次一个制片人找我写剧本 , 我手头又忙不过来 , 于是我就把这个需求转给了一个没有经验的作者 。 后来我想想 , 我是如何选中这个人的呢?
首先 , 他在和我接触的时候 , 体现了对编剧这个职业的强烈执着和渴望 , 让我觉得以后有机会一定要让他尝试一下 。 接着他一有时间就来找我求教专业知识 , 让我觉得这个人有没有能力先不说 , 至少是可以做事情的 , 于是后来在有机会的时候 , 我果然就选中了他 。
后来我想 , 我身边有比他更合适的人选 , 可我最后为什么会选择他呢?大概是一位内同理心 。 大家都是从新人过来的 , 当你遇到一个热情、谦虚的后辈时 , 你自然就会想到那个从没有机会苦熬的日子 , 于是就产生了给他一个机会的念头 。
你看 , 这就是热情和谦虚的力量 。 它会让人在潜意识里 , 愿意给你机会 。
可信度、可靠度和可亲度是别人对你的信任正相关的 。 那么 , 在公式的下面 , 还有一个和信任度负相关的维度 。
自私度:
自私度越高 , 别人对你的信任越低 。
这个其实很好理解 。 没有人愿意和自私的人共事 。
工作上的自私 , 意味着你只把工作当作要完成的一项任务 , 不管合作者、客户、上司 , 甚至不愿意对结果负责 。 生活上的自私 , 意味着只能你占别人便宜 , 却不能吃亏 。
无论在生活还是工作中遇到这样的合作伙伴 , 大部分人都会选择的远离 。 这没什么可说的 。
所以你看 , 没有机会是因为别人不信任你 。 要提升信任度 , 就要在可信度、可靠度、可亲度、自私度上做文章 。 
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能把一件“玄学”拆解成能够指导我们改变的维度 , 冯唐这也是彻头彻尾被麦肯锡培养出来的行事方针了 。
心想事成的跨界达人冯唐
【为什么机会总是轮不到你头上?冯唐:你可能不知道这个公式】事实上 , 作为一个从协和毕业的博士 , 到学习MBA后进入麦肯锡 , 到最后将华润送上世界五百强席位 , 都没有影响他儿时的写作梦 。 他甚至靠业余写作进入了财富作家榜 。
冯唐并不热爱当医生和商业 , 但他成功依靠商业运作实现财务自由 , 又在这个过程中没有丢失自己真正喜欢的写作事业 , 还做得有声有色 。
有一阵子 , 身边人都会去问他:你是不是有心想事成的能力?为什么你每次跨界 , 都能成功?你到底有什么秘诀 。
冯唐一次次给人家解释:我没有秘诀 。 虽然成功不能复制 , 但成事可以 。
当然说起来容易 , 这里面的学问 , 也是需要聊很久 。 问的人多了 , 冯唐想:我干脆写一本书吧!
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于是冯唐写了这本《冯唐成事心法》 。
出版时 , 冯唐说:我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人 , 总结为《冯唐成事心法》 。 分为知己、知人、知世、知智慧四个部分讲给你听 。
因为冯唐兼具西方管理思维和东方历史观点 , 所以 , 他的书以西方麦肯锡管理方法为经 , 以中国经典成事智慧为纬 , 再融合自己20年职场亲身实践的经验 , 以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架 , 终于完成了这本《冯唐成事心法》 。
我们上面讲述的信任公式 , 就是冯唐在这本书中提到的一小部分 。 在书中 , 冯唐还提出了很多更具实操性的观点 。
比如:
面对失败 , 不要着急放弃 , 一定要在成功之后再考虑要不要放弃 。
工作遇到挑战和困难了 , 把它当作一种禅修 , 这样能帮助你快速突破自己 。
如果你是个管理者 , 在开会中要如何避免四个坑:冗长、无效、伤感情和冷场?
看完这本《冯唐成事心法》后 , 我印象最深的读者总结是这样的:
若你二十左右 , 这本书的第一章节和第三章节也许对你有帮助 。 其他章节你可能还理解不了 , 所以觉得没用 。
若你三十以上 , 这本书第二章节请务必看完 , 肯定对你会有一些帮助 。 其他章节你可以查漏补缺 , 看看三十岁混成现在这样 , 是为什么 。
若你四十以上 , 这本书会有一些让你开悟的东西 。 你需要像清单一样照着书反省一下 , 怎样努力才能成事?
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