稻盛和夫提出“禁止加班”，遭全体员工反对，后来才发现大智慧 “根据我七八十年来的观察

“根据我七八十年来的观察，这世间既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。 ”
这是文学巨匠季羡林对日本“经营之圣”稻盛和夫的评价，稻盛和夫从业50多年，一手创建了2家世界500强企业，他的治理思惟传播海内外，至今全亚洲有超过9000多名“塾生” ，专门学习稻盛和夫的治理经营和哲学思想。

文章图片
稻盛和夫在创建京瓷时，不外才27岁，尽管他有一定的能力，但还过于年青，在治理员工方面缺乏一些经验。
京瓷刚创立不久，在市场上只算是一个名不见转的“小作坊” ，技术不算进步前辈，资本也比较薄弱，和其他企业竞争没有太大的上风。很长一段时间，公司接不到订单，还要支付员工的工资和各种加班费，导致公司亏损严峻，严峻时都无法按时支付员工工资。

文章图片
当时，稻盛和夫也想过许多措施，他知道订单这件事是急不来的，只有在公司内部“节流” ，能减少一项开支也是好的。
由于公司接到的订单很少，许多员工丧失斗志，在上班时间懈怠工作，放工后留下加班，赚的一些额外地加班费。
眼看情况越来越严峻，稻盛和夫就提出“禁止加班”的建议，但没想到，却遭到全体员工的反对，他们以为此法是在阻挡他们赚钱。

文章图片
这种声音越来越多，但稻盛和夫寸步不让，他说：“新产品在市场上获得成功才是最重要的，不能乱发加班费！”
为了让员工支持这一措施，他以身作则，天天准点上下班，即使因工加班，也不收取任何加班费，但仍是照旧给员工发加班费。
坚持了一段时间，许多员工逐渐接受了他的提议，按时完成工作，积极性也进步了很多。

文章图片
万事开头难，熬过这段时间，京瓷的情况慢慢好转，技术在不断改善，在市场上也有一定的口碑。员工的福利和待遇在增加之后，他们才真正明白稻盛和夫此番行为，实乃大聪明。
此后，稻盛和夫提出“敬天爱人”和“利他”思惟，将满意员工的幸福放在首位。

文章图片
员工想要的实在并不多，是好的福利待遇、能实现价值的平台，假如一个企业能满意他们的需求，员工的积极性进步了，他们会为这个企业带来源源不断地财富。
晚年，稻盛和夫完成自己的自传《心》、《活法》和《干法》这三本书，讲述了稻盛和夫毕生的经验和聪明，涵盖了社交、生活、学识、成长、修身、处事、财富的内容，以稻盛和夫的亲身经历为主，通过故事的形式来传递他的聪明，匡助人们少走弯路。
《稻盛和夫给年轻人的忠告》这本书是对稻盛先生人生的总结，里面有对年轻人的工作等题目的解答，也有关于人生成功的指导。
【稻盛和夫提出“禁止加班”，遭全体员工反对，后来才发现大智慧】这两套书中涉及到的稻盛和夫对企业经营、个人立业、人际交往等方面的聪明，对年轻人的成长非常有匡助，让人受益匪浅。