快乐肥宅的秘密，不只是可乐！( 二 ) 最近

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无疑，当IoT市场用户需求逐渐凸显，其中的流量地位和商业价值，也随之水涨船高。
为此，每一位入局者都希望构建起自身的智能硬件生态，实现对于更大体量消费者的服务满足与连接覆盖，从而完成自身未来市场生态位的优势绑定。
对于OPPO来说，前期的手机市场积累和部分品类的IoT产品布局，帮助其完成了最初的技术资本、用户洞察的丰富积累。
当下，正是其躬身入场的关键时机。
作为个人物联网领域的品牌“新势力” ，其提出了万物互融的战略主张，希望通过前沿科技与设计美学的互融，打造多智能终端和服务。

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为实现这一目标， OPPO强调不仅会做好核心入口产品，还希望通过第三方选品、合作研发等方式，为用户构建完整场景体验。
站在今天的角度看， OPPOIoT这一战略主张与艾瑞报告提出的面向未来十年的个人物联网发展趋势较为吻合。
其认为，从长期来看，个人物联网行业的玩家仍然以手机、智能单品以及云平台三类厂商为主。手机巨头基于多年的技术积累与市场教育经验，牢牢掌握产品、用户以及技术等核心优势，将持续引领市场。
为此，除了核心的智能手机业务， OPPO不仅推出智能手表、智能耳机等产品，还发布了旨在切入家庭娱乐场景的智能电视产品，初步涵盖了个人物联网时代下几大核心入口，也证明了自身打造IoT爆款产品的能力和研发实力。
由此， OPPOIoT生态规划路径，已经初具雏形。

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相比起其他厂商的万物互联， OPPO的主要优势在于在跨场景中进一步挖掘了连接的价值，在万物互融趋势下更聚焦人的需求；
对于它来说，继续加大研发投入，抓住核心技术优势，无疑成为了他们试图赢得市场的关键支撑点。
目前，它在全球有6大研究院、4大研发中心与上万名研发人员的它，已然构建了完整的技术护城河。
在服务体系的搭设上， OPPO则十分重视加强与合作伙伴的合作力度，并打造了包括IoT生态、应用生态、内容生态、互联网服务生态在内的综合服务体系。
个人物联网的新时代消费生态趋势，意味着下一个十年的商业模型已经初显端倪。

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各类智能终端产品，将融入人们的生活、工作、出行等各种场景并紧密相连。
就像艾瑞报告提到的一样，未来，手机巨头可基于硬件与软件服务生态，向个人物联网强关联的应用场景横向拓展，如家庭场景的智能电视。纵向可基于用户生态，向下兼容其它个人智能设备厂商与软件服务企业。

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依据技术服务力和用户吸引力两大维度，艾瑞将个人物联网市场玩家被划分四大类型，其中以华为、小米、苹果以及OPPO为代表的“HOMA阵营”凭借这两方的优势成为这一新型市场上的核心领跑者。
不过，从目前的情况来看，个人物联网市场的未来还充满变数。每一位入场者，都可能在这片竞争激烈的市场中找到全新的发展维度。

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相较于其他入局个人物联网市场的手机厂商，抓住核心场景与核心入口的OPPO ，或将在全新的个人物联网赛道里，成为不可忽视的潜能发力者。
本文作者：遊人leven
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