张家岭张继升退出舞台，除海尔张瑞敏，山东还有谁是教父级企业家文|丛树来源|鲁商儒风不久前

文|丛树
来源|鲁商儒风
不久前，孙丕恕卸任浪潮集团董事长、CEO ，山东又少了一位个人和企业高度绑定的企业家。
在很多企业，个人和企业是高度绑定的，如一提起华为，人们会想到任正非，反之，提起任正非，人们会想到华为。类似的例子在民企比较多，苏宁和张近东、国美和黄光裕、小米和雷军、京东和刘强东等等；国企或集体企业也有，多是早期的企业家，如格力曾经是国企，也形成董明珠和格力的关系，还有双星和汪海，等。

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这些人在企业内部，是教父般存在，在外部也有很大的影响力。山东曾是大象经济的典型代表，当年曾经有很多这样的人物。
1、张家岭、张继升、张士平、汪海等堪称教父级企业家
这类企业家有两个特点。
一是企业从有到无，或从小到大，最后成为巨无霸，他们是缔造者，是最大的功臣，在企业内部形成了极高的威信，且很具人格魅力，同时在行业内甚至全国，形成很大的影响力。
二是他们都有鲜明的特征，或是鲜明的个性，或是特殊的身份，而且，他们的特征与企业很好地结合。
民营企业是由老板创办的，所以在企业从无到有方面，他们是理所当然的缔造者，也有天然的威信。只要企业能成为行业巨无霸，他们就会在行业里具备巨大影响力。
山东国有经济相对发达，在国有企业中，曾经类似的企业家也不少。
以孙丕恕为例，虽然浪潮是一家老国有企业，孙丕恕没有参与创办，但孙丕恕1983年就进入浪潮，他带头研发出中国第一台小型服务器，被称为中国服务器之父。 2001年任浪潮集团总经理， 2004年任董事长，随后一步步推动浪潮从原来的PC企业，转型为服务器生产企业，如今浪潮集团已是国内最大的服务器生产企业。

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无论是工作时间，还自身特点，孙丕恕与浪潮集团都高度相符，很容易让人感觉“孙丕恕即是浪潮，浪潮即是孙丕恕” 。
接任他成为浪潮集团董事长的邹庆忠，不是IT背景出身，为法学硕士，之前任山东高速董事长，且长时间在政府任职，想在企业成为教父级的人物，不仅需要时间，难度也相当大。毕竟像韦尔奇这样的企业，在全球也是凤毛麟角。
之前，山东还曾出现轻骑张家岭、三联张继升、双星汪海、魏桥张士平等企业家，他们比较符合上面提到的两个特点。

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2、逐渐退出舞台的山东教父级企业家
张家岭1984年从济南缝纫机厂到济南轻骑摩托车总厂当厂长，随后十几年，将轻骑打造成为“中国摩托车大王” ，鼎盛时轻骑摩托车产量稳居中国第一，旗下有3家上市公司，涉足摩托车等多个行业。一时间，轻骑成为红遍中国的知名品牌，张家岭也成为中国最知名的企业家之一。
但随后，轻骑衰落，他也身陷囹圄。

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张继升1985年创办三联，将三联家电打造成中国家电零售的标杆，曾走在国美、苏宁的前面，而且他还带领三联较早地进入房产、互联网、旅游、文化等众多产业。尤其是借壳郑百文，不仅使三联商社成为中国第一家家电零售上市公司，还让他名声大振，一度是中国最炙手可热的明星企业家之一。
不过，以2008年上市公司三联商社被国美收归旗下为标志，三联迅速衰落，张继升也随之消失，至今三联仍在困境之中，东山再起或许只是小概率事件。当年的教父级企业家，也已经不再是明星，很少再被关注。
汪海在双星工作的时候更长，他从1971年进入双星的前身青岛市橡胶九厂工作，很快任厂长，随后将这个橡胶厂打造中国的“鞋王” ， 1988年，成为全国第一届优秀企业家。
到2013年退休时，汪海执掌双星40多年，是中国的企业家里非常少见的常青树，如今已经退休多年，今年正好80岁。虽然他仍在经营企业，但已经不再是风云人物。

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魏桥的张士平从1981年任邹平县第五油棉厂厂长开始，将一个地方小油棉厂打造成全球最大的纺织业、铝业两个行业的老大。鼎盛时，魏桥集团的营业收入超过3750亿元，在中国民营企业中排名第三，如今年营业收入超过2800亿元，连续10多年高居山东民营企业第一位，张士平也多次蝉联山东首富。