科技云报道:110岁的IBM云计算再退一城,廉颇老矣尚能饭否?( 二 )


时至今日 , IBM在完成云计算转型后 , 依然没能摆脱商业化困境 。 而这次郭士纳引以为傲的管理哲学未能奏效 , IBM自身长盛不衰的科研创新精神 , 也没有发挥出太大的作用 。
过去 , IBM意图通过大规模收购在市场上构建自己的优势 。 但过度的收购反而让IBM缺乏足够将其整合起来的力量 , 收购过多却没有整合 , 最终并没有形成竞争力 , 也没能实现1+1>2的目的 。 因此 , IBM当前的利润下降是很正常的现象 , 最核心的原因还是因为IBM长期的核心竞争优势并不明显 。
同时当前市面上的竞争也日趋激烈 , 美国前有亚马逊 , 后有谷歌 , 微软也逐渐追上前者的脚步 。 反观IBM虽然在全世界共拥有12个大型实验室 , 但成绩较差 。 虽然在2011年诞生了“沃森”并一战成名 , 不过之后却踏步不前 , 被疑为噱头商业化成本高企无实效 。 在沃森折戟之后 , IBM另外押注的云计算业务从2016年开始也开始掉队 。 在整个云计算市场中 , IBM已经被挤出了第一阵营 , 就算是在混合云领域 , 现在IBM对阵一众互联网大厂也难有十足把握 。 而人工智能的真正产业化才刚刚起步 , IBM想要在短期之内取得高额回报 , 难度很大 。
云计算虽然算不上“万灵药” , 但云计算凭借其独有的优势已经在全球用户中稳定增长并普及 。 当下IBM初入混合云虽然折戟 , 但需要注意的是 , 以IBM的体量而言 , 他还有充分的时间去试错、发展 。
《创新者的窘境》指出 , 遇到颠覆性技术变革和市场结构变化时 , 遭遇失败的知名企业名单非常长 。 在某些情况下 , 新技术在很短的时间内就会袭卷整个行业;而在另些情况下 , 过渡期则长达数十年 。 但肯定的一点是 , 一旦你无法适应这样的变革 , 倒下就不可避免 。 云时代的大象会再次起舞还是衰落倒下?IBM需要时间 , 市场需要耐心 。
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