基础设施尚待发展，去中心化金融如何夺取金融主权：基础设施尚待发展

原标题：基础设施尚待发展，去中心化金融如何夺取金融主权
区块链技术和加密货币是新金融基础设施的基础，就像互联网是新信息基础设施的基础一样。但它既不是，也不会，在一夜之间建成。第一次信息革命是印刷机，其次是电报，电话，广播，电视，当然还有互联网。互联网的有趣之处在于它将所有其他革命融为一体：您可以通过互联网收听声音，可以阅读文本，还可以观看视频。你甚至可以在同一个地方做到这一切！互联网不仅彻底改变了对内容的访问，而且使内容的创建民主化。
金融业还没有经历过这一系列的革命，实际上并没有接近互联网对社会的自由言论水平。充其量可以说，今天的大多数交易都是以电子方式进行的；金融基础设施利用互联网进行沟通；自1970年代以来，金融系统的执行速度大大提高。然而，金融系统并未发生关键转变，我们无法自己创建金融工具，现在的金融系统等同于信息革命的印刷阶段！

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【基础设施尚待发展，去中心化金融如何夺取金融主权】金融行业竞争加剧,金融机构各方面承压
金融市场主体增加
1.金融行业生态发生变化,更多市场主体从不同维度进入
2.互联网与金融服务深度融合，客户有了更多的服务选择
3.数字化体验，成为金融客户选择的考虑重要因素
传统金融核心业务面临挑战
1.新技术的蓬勃发展，使得当下金融服务变得更加便捷及迅速
2.传统金融的核心业务面临新技术的挑战，不少业务被分流,传统金融机构转型迫在眉睫
风控能力压力加大
1.金融机构的资产结构发生变化，扩大了风险敞
2.传统金融机构面临着风险成本提升，而息差收入增长放缓的压力
竞争复杂程度加大
1.国外数字金融机构入局，加剧金融行业的竞争压力和复杂程度
2.提升数字化能力才有机会在竞争当中抢占先机
发展面临的痛点及挑战
数字金融主要面临以下6个维度的发展痛点及挑战：
连接
渠道：实现渠道单一，缺乏场景化，难以精准、高效触达目标用户客群：模糊聚焦20%人群，对80%长尾客群缺乏精细化耕作，难以适应客户行为变化
产品：产品设计着重监管和自身能力，先有产品，再找客户，客户体验弱
组织
组织结构：组织结构、人员能力培养等方面难以适应数字化机构的要求，人员缺乏对数字化转型的文化认同感，项目思维而非产品思维
基础设施
基础设施建设：无法满足金融各应用场景的需求，庞大市场需求对IT系统要求更高，缺乏对新技术的应用数据资产：纬度单一，依赖于对客户交易数据的处理，缺乏更立体多维的数据

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革故鼎新
VDEX构建制胜未来的金融新模式
毫无疑问，现阶段CeFi无论在用户量还是资金量中都占据着绝对主宰地位， DeFi离CeFi还有很大差距。但是我们应该注意到， DeFi还很年轻。 Maker初创不久， Compound只有不到一年的历史，但这两者的资金池加起来已经有5亿美元了，这个增速难以置信。
CeFi优势：
用户体验（差距正在缩小，如Argent钱包）
流动性（DeFi是全球性的，不会通过地理围栏分割流动性）
法币通道（Wyre和其他公司正在为DeFi提供法币入口）
速度（有些技术正在进步，差距可能会被缩小）
DeFi优势：
全球（世界上任何拥有以太坊地址的人都可以立即访问）
非托管（资产的托管权通常归用户所有）
可编程的（可随意组合并创建新产品）
免许可（构建、分叉、使用均无需许可）
一些DeFi项目甚至已经达到了高度的去中心化。 Uniswap是一个纯粹免信任的交易所——只有用户、代码和公共总帐，这样可以抵御审查和监管压力。毕竟，要想获得源源不断的资金就需要源源不断的银行业务。

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在这场变革之中，谁能抓住机遇，谁就能获得时代的馈赠，如今正值DeFi风口，这是区块链的一次变革，更是一次生态，我们传统金融体系的用户往往希望建立一个更容易访问、更透明、交易费用更低、更少依赖中介机构的体系。要建立这样一个更加公平的金融体系，银行、贷款和衍生品必须经历根本性的变革。但是变革之路的漫长，让很多机构望而生畏，但是VDEX不会畏惧，因为其会采取相容的态度，进行衍生，其采用分散的生态系统，消除集中控制，为用户提供了财务自由。同时向全球提供金融服务:贷款、衍生品和其他产品。