第十一届董监高成员股东见面会上 ， “80后”董事长周达作为见证和经历了金科发展壮大的“老员工” ， 他表示 ， “将始终坚定金科是值得为之奋斗的终生事业 。 将团结带领新一届董事会、经营层力争以最佳成绩 ， 来回报各位股东的信任、社会各界的支持和金科儿女的期待” 。 对于将与其搭档的新任总裁杨程钧 ， 周达评价其为：“是一位极具创新精神和工匠精神的优秀管理者、领导者” 。
按照金科股份2021-2025年战略规划 ， 未来五年金科将实现“两转变、两升级” ， 即由高速度发展向高质量发展转变；由常规发展模式向创新驱动模式转变；由单赛道为主向“四位一体、生态协同”多赛道协同发展升级；由传统地产向科技地产及数智服务产业升级 。 精耕地产主业 ， 做强智慧服务 ， 做优科技产业 ， 做实商旅康养 ， 有步骤、有计划的逐步沉淀优质资产 ， 根据战略需要适当投资新赛道 。


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2021年是金科坚定推进高质量发展的关键之年 ， 周达透露 ， 新一届管理层接下来将重点抓好三个方面的工作：始终把公司高质量发展放在首位；始终致力提升公司治理能力和水平；始终坚决履行忠实、勤勉义务 。 夯实董事会职能 ， 着力推动公司管控模式、考核激励、人才升级、风险控制等重大改革的落地 ， 为公司战略实现提供顶层支撑；同时要充分发挥专业委员会作用 ， 统筹各方面资源和力量 ， 打造优质平台 。
在扩大规模的过程中 ， 金科将持续构建、提升企业投资力、产品力和服务力三大核心竞争力 ， 聚焦模式、管理、产品和服务等重点领域和关键环节的创新；杜绝短期行为 ， 提升风险管控能力 ， 持续提升公司永续经营能力；以效益为前提、质量为基础 ， 不断提升公司盈利水平 ， 实现投资回报高、企业利润高、员工收入高 。


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黄红云也代表股东对新一届董事会提出了期许 ， 他表示 ， 金科新五年战略规划凝聚了对未来房地产行业的深刻理解 ， 表明了公司求新、求变的决心 。 为匹配战略发展目标的实现 ， 金科对新一届董事会、监事会、管理层人选提出了年轻化、知识化、专业化的三点要求 。 “新一届董事会拥有包括管理、财务、战略、法务、房地产行业等领域的高级管理人才 ， 和具有国际化视野的知名专家学者 ， 他们将为金科的创新发展注入新动力、激发新活力 。 坚信新一届董事会将带领公司取得更大的发展成就、为股东创造更大的投资价值 ， 为社会创造更大的发展财富” 。

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