华为权力再集中，余承东又领2大帅印！任正非：反对他就是反对我 2021年初

2021年初，华为爆出重磅消息，核心人事大变动！
任正非麾下得力干将、原手机业务总裁余承东再次被委以重任，接管云计算和人工智能两大部门CEO 。这也意味着华为的消费者业务、智能汽车业务、云服务这三大核心业务尽归余承东掌管。对于很多人来说，余承东这个名字很陌生，但为何他却能得到任正非如此的信任呢？

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接管手机业务，余承东从0到世界第1
2019年末，华为手机出货量超越韩国三星，成为了“全球第一手机品牌” 。之所以华为能质量“暴打”三星、口碑比肩苹果、销量“脚踩”小米，这一切都离不开余承东的一个个性：“狼性” 。
余承东1969年出生，安徽人， 1993年进入华为，是名副其实的“老华为人” 。
从2011年余承东接管华为手机事业部开始， “余大嘴”便逐渐进入到大家视野。后来随着余承东频频亮相华为新机发布会、甚至在网络上“手撕”小米高管，让余承东声名大噪！

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但余承东接手华为手机业务板块，也并非一帆风顺。 2011年余承东刚接手华为手机事业部的时候，任正非刚把华为D208手机的研发团队训了个遍，任正非怒斥：“这破玩意儿真丢华为的人，重新开模，重新生产” 。
之前华为一般做的都是机构业务，也就是toB业务，现在开始面向零售端， toC ，很多人不知道如何定位。余承东的到来成为了手机事业部的拐点。
余承东也的确雷厉风行。上任第一天就砍掉华为近3000万部低端手机，这引起了部门内部的强烈不满，相当于余承东否定了团队几年来的辛苦成功，并且联名“上书”任正非，要“弹劾”余承东。
“反对他，就是反对我！” ，任正非怒怼了回来。

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“我个子不高，但是我是玩命的那种，打到满脸是血也要继续打。 ” ，余承东也给任老板立下了宣言。
后来余承东果然不负任正非的期望。带着手机团队经历4年的“玩命”拼搏，靠着华为骨子里的“狼性精神” ， 2015年，华为手机销量首次过亿，之后更是一发不可收拾。 2016年1.4亿台， 2017年1.53亿台， 2019年2.06亿台， 2019年2.4亿台。
2019年华为年报显示，以华为手机业务为代表的消费者业务全年营收达到了4673亿元，占据华为当年总营收的54.4% ，成为华为第一大收入来源。
踏入欧洲市场，击败全球通信“霸主”爱立信
一直以来，欧洲电信市场一直都是华为最迫切需要打开的战场。因为只有得到欧洲老牌电信公司如：沃达丰、英国电信、德国QSC等欧洲“大T”们的认可，华为才算是真正进入到了全球高端通信制造商的行列。而欧洲“战场”又是全球通信“霸主”爱立信的大本营，别说是大展拳脚了，想有个“立锥之地”都是难上加难。

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【华为权力再集中，余承东又领2大帅印！任正非：反对他就是反对我】但余承东将对手“视若无物” ，不管对手有多强，先挑战一下再说。
要知道欧洲电信通讯市场是非常规范，且技术实力要求很高。余承东“进军”欧洲的旅程也并非一帆风顺。
1998年，余承东带领团队研发3G项目，总计投入了40亿，但到2001年产品研发出来后，国内3G牌照还没有发，当时每逢任正非碰到余承东就会问：“我的40亿，什么时候能拿回来？”余承东明白，没有3G牌照，连欧洲的门槛都迈不过，更别提和其他巨头抢夺订单了。
于是余承东选择了“曲线救国” ，从一家名叫Sunday的香港运营商那里花5亿买到了一张WCMDA牌照，并以此向全球推广华为的通信产品。
2003年，华为拿到了阿联酋电信的3G订单；
2005年，华为拿下德国QSC订单，为其建设覆盖德国全境200多个城市的NGN网络，正式打入欧洲主流市场；
2007年，华为接下了欧洲“固网老大”沃达丰的3G订单，标志着华为在欧洲市场已经可以与爱立信、阿尔卡特朗讯等大佬正面“拼杀”了。

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就是这样，余承东带领华为无线事业部，在欧洲高端市场开疆拓土，凭借分布式基站站稳脚跟，横扫诺基亚、阿尔卡特朗讯等老牌劲旅，直接奠定了华为在全球通信行业地位，豪取“圣无线”名号。 2019年，华为击败爱立信，成为全球第一大通信设备制造商。