vivo沈炜：“唯参数论”、“唯技术论”都太片面作者：龚进辉2月3日晚间

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【vivo沈炜：“唯参数论”、“唯技术论”都太片面】作者：龚进辉
2月3日晚间， vivo发布《不忘初心，埋头种因》2021年新春致辞。 vivo掌门人沈炜全面回顾2020年vivo所取得的一系列成就，并展望2021年，提出“不忘初心，埋头种因”来勉励团队。
沈炜表示， 2020年vivo率先达成5G手机1.5-6k价位段全覆盖，最大程度满足不同用户的需求。同时， vivo坚持以“至简至悦”为品牌理念，以“人文之悦”、“探索之悦”、“成就之悦”为价值主张，来牵引不同的品牌和产品系列。
此外， vivo坚定科技创新的长线投入，在用户在意和关注的设计、影像、系统、性能等方向上投入战略性资源，引入全球性人才，联合最伟大的伙伴。对了， vivo还迈出设计驱动的第一步，不但在X、S、iQOO系列的产品外观表现上更进一步，还推出全新的OriginOS系统。
沈炜还透露， 2020年vivo走进包括欧洲在内的全球市场，践行着“MoreLocal ， MoreGlobal”的宣言，将产品和服务带给更多异国他乡的用户，尤其在印度、印尼、东南亚、南亚市场，收获不错的市场表现。
他认为，文化是vivo最重要的基石，人是vivo最大的财富，也是vivo实现健康、长久、快乐这些长远目标的前提。去年提出“不忘初心，重走创业路” ，今年则提出“不忘初心，埋头种因” 。其中，初心指的是vivo本分文化与价值观，是vivo人的三大梦想。
沈炜重点谈了自己对“埋头种因”的理解，着重强调三点：
一是埋头种因，要凡事坚持长期主义。只有坚持长期主义，才能更好地保持平常心，不受短期压力、诱惑的干扰，才更有可能去做正确的事，并把事情做正确。长期主义不仅仅是一种方法论，更要成为每个人的思维惯性，清醒地面对环境的不确定性，着眼长远去思考，提升化繁为简的能力，从使命愿景价值观中去探求更多答案。
每一个领域都应该投入更多时间、精力和资源去思考和布局长期的事，在品牌、产品、技术、设计、营销服务、供应链等方面做着眼长远的规划，才能更好地种因，从而让果更有确定性。在科技创新的长线投入上，要以长期主义的方式来运作规划。在既定核心赛道上，要敢于拥抱不确定性，强化与合作伙伴的联合创新，真正实现从技术到产品的贯通路径。
二是埋头种因，要始终坚守利他共赢。本分是与他人合作时不赚他人便宜，敢于吃亏的态度。敢于吃亏，是利他共赢的第一步。 vivo发展到今天，离不开每一位合作伙伴的支持和协同。任何伙伴， vivo要想健康长久合作，首先得换位思考，想他人所想，关注对方的核心诉求与战略关切。
经过25年发展， vivo已渐渐长成一颗大树。独木难成林，只有永远胸怀利他共赢之心，并且言行一致地践行，才能不断积累无价的信任，把vivo大体系、上下游伙伴、生态开发者等众多根系连接在一起，用足够长的时间从利益共同体向命运共同体跨越，真正成长为坚不可摧的森林。
三是埋头种因，要全面践行“设计驱动和用户导向” 。过去两年，全球智能手机行业发展进入一个平台期， vivo在不断思考未来产品的真正价值和意义。 “唯参数论”、“唯技术论”都太片面，技术永远在进步，参数永远在变化，不变的唯有人们对美的追求，对成就和愉悦的追求，对自我意义的追求。人们对某些恒定不变的追求，反而是vivo更需要关注的长期赛道。
在沈炜看来， vivo不应拘泥于比拼参数，从根本来看，科技不是为了让人们更好地享受科技，而是更好地享受生活。 vivo需要倾听用户的声音，懂他们的需求，以用户导向和设计驱动的价值观来为他们创造心动的产品和服务，提升用户满意度。
设计驱动不是设计师驱动，设计驱动的底层是价值观驱动。设计驱动最重要的体现就是vivo要去思考产品的意义，思考能创造什么、改变什么、赋予什么，然后抛开杂念，用极致、简单、完美和优雅的方式去实现，为用户为社会创造价值，正如去年vivo推出的OriginOS之思考初心。
2021年是步步高的第26个年头，也是vivo品牌的十周年。沈炜送给全体员工一句话， “路虽远行则将至，事虽难做则必成” 。 “没有什么是命中注定的，一群又一群vivo人的付出，会让一个又一个不可能成为可能，不忘初心，埋头种因，未来可期！”