这一次，美股会不会崩盘？( 二 ) 研究的本质是寻找逻辑

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这一次美国历史中最著名的股灾，是经济过热下衍生的投机，其特征是——高杠杆、美联储大幅收紧流动性以及没有在危机爆发前作为。
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第三次工业革命与互联网泡沫
美国的发家史近乎是一场战争史，每一次世界格局的改变，都是美股的一场狂欢盛宴。
90年代初，东欧剧变、苏联解体，国际形势激变，两德统一及日本陷入“失去的十年” ，令美国在经济上失去了竞争对手，成为名副其实的唯一超级大国。冷战结束后，军备竞赛中的辉煌成果开始下沉至民用领域，美国进入了二战后最长经济扩张周期，其中最显著的成就是——推动信息技术革命。

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当时的一批高科技公司，如微软、英特尔、IBM等，不仅具备优秀的盈利能力，更能为投资者带来丰厚的回报，更代表着世界的未来，因此人们对科技股的热情高涨。
但造成这场资本泡沫的不是新兴经济行业，而是金融业。
在信奉里根经济学的80年代，政府放宽了对储蓄贷款银行的限制，允许他们动用储蓄存款进行风险投资，投行迎来了春天。而等到冷战获胜，彼时的美国经过连续的大幅降息后，处于一个相对低息的周期，利率在4%左右。

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监管放宽、低利率叠加新经济概念，推动牛市的东风已经就位，接着就该给大家“讲故事”了。
投资人、专家学者以及众多互联网企业，轮番上演公关秀，吹着极其美好的未来，吸纳了大量资金。盲目的逐利热情，再加上一些机构的隐秘造假，导致对当时科技股的认识产生了极大的虚高，甚至疯狂。
由于监管的放松，投行会推销他们明知毫无前途的互联网公司，分析师们按照吸引生意的数量获得薪酬，按照肆意鼓吹得到酬劳。很多当时被称为极具潜力的科技股，事后被贬为一文不值，欺骗、吹捧和虚高成为主旋律。自然，泡沫产生了。
正值此时，监管机构继续放宽甚至撤销了监管机制。 1997年5月，美国财政部长鲁宾代表克林顿政府向国会提出金融体制改革的建议，要求取消银行业、证券业和保险业经营的限制，并允许银行和工商企业互相融合。同时，资本收益税也由28%下调至20% ，资本市场开启了最后的疯狂。

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纳斯达克指数的斜率陡然攀升，很多互联网概念公司在IPO的时候，就享受2-5倍的股价攀升。更不用说老牌企业了，从1997年到1999年，微软股价涨幅达到惊人的475% 。而消化这个泡沫，微软花了14年时间。

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终于到2000年，纳斯达克100指数市盈率高达85倍，唱空的声音越来越大，人们终于从如梦如幻的错觉中清醒过来。在这之前，时任美联储主席的格林斯潘就预感经济过热，开始进入加息周期，利率一路攀升到6% 。
而最终引发科网泡沫破灭的导火索是——故事已经讲不下去了。 2000年1月比尔·盖茨辞职，微软也被贴上反垄断的标签，面临拆分的危险。科技股巨头可能陨落的消息加剧了人们对科技股的恐慌心理，美联储持续加息效果发酵，牛市终结。
伴随着第三次工业革命的这轮投机潮，其特点是——讲故事引发过度投资、金融管制放松以及美联储加息。
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房市繁荣与次贷危机
以史为镜，可以知兴替。
了解了前两次惨案后，再来看待2007年的金融危机，感觉就像是历史在重演，尽管换了个马甲，归根到底还是老一套。
首先，是同样的低息刺激。
互联网泡沫破灭以后，美国经济开始走弱，美联储为了刺激经济、降低失业率，多次降低联邦基准利率。 2003年6月，利率从6%一路向下调整到1% 。债券这些传统的固收产品收益率跟着降低，股市也处在崩盘后的低迷期，在小布什“居者有其屋”的号召下，钱顺势就流进了房地产，拉开了房市繁荣的帷幕。

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然后是，疯狂的杠杆。
在房价迅速抬升的背景下，放贷机构的胆子变得越来越大，门槛也越来越低。原来首付30% ，还要收入证明，现在首付5%甚至0首付，对“三无人员” ，不查收入、不查资产，贷款人可以在没有资金的情况下购房，甚至你站在街上拍张照片就能拿到贷款。此外，贷款买的房还能做抵押再贷款买第二套房。于是，从2000年到2006年，美国10大城市的房价均价翻了2倍。