数字化只是工具,餐饮老板别自以为是


数字化只是工具,餐饮老板别自以为是
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事实上 , 这个话题在此之前就有人关注 , 2019年知乎上有700多万人浏览了“驱逐式自助点餐”的话题 , 近200人为此发表了看法 。 2020年3月 , 罗永浩还吐槽过虹桥机场肯德基自助点餐流程太恶劣 , 因为必须关注公众号...
不可否认 , 扫码极大方便了我们的生活 , 但带来的烦恼也显而易见 。
比如扫码点餐 , 不仅关注公众号 , 关注店家小程序 , 甚至还要注册 , 提供姓名电话等个人信息 , 甚至还要获取相册和位置 , 让人没有安全感 。
再比如 , 对于一些不会使用智能手机 , 也没有支付宝和微信支付功能的老年人来说 , 取消人工点餐 , 也就无疑剥夺了他们消费的权力 。
本来只是简单吃个饭 , 但是一套流程走下来却有种“被套路”的感觉 , 让好事变成了坏事 。
网友热评:

数字化只是工具,餐饮老板别自以为是
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疫情时代 , “互联网+餐饮”给传统餐饮业带来新的发展契机 , 微信扫码点餐系统带来的革新就在于它将线下实体餐厅的消费流程 , 包括等位、点餐、买单和促销活动 , 全部实现了全景的智能化和信息化 , 消费者只需有一个手机就能够在移动端全部完成以上功能 。
众所周知 , 传统餐饮行业的现状用四个字概括那便是“三高一低” , 房租高、人力成本高、食材成本高 , 企业毛利低 。 扫码点餐能成为众多餐饮商家“抢流获客”的手段之一 , 就是因为这一系统既节约了人工成本 , 还能提升了运营效率 , 更能相对的提高了翻台频率 , 增加更多的流水和营收 。
于是 , 在后疫情时代 , 餐厅为了节约人工成本 , 提高翻台率 , 直接取消了收银台 , 砍掉了服务员 , 除了堂食和后厨 , 让人工点餐成为历史...

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“用户体验”重要吗?答案毋庸置疑 。
尽管数字化能为企业带来更多营收 , 但是一刀切的“扫码点餐”对消费者而言是缺乏“人性”的 。 企业数字化转型的初衷应该是为消费者提供更优质的产品服务 , 而不是强制消费者“扫码点餐” , 或是以“已经为用户提供扫码点餐”为理由 , 理直气壮地拒绝为消费者人工点餐 。
餐饮不只是简单的进食 , 还有其社交属性 , 还要考虑其综合的体验感 。 对于传统企业来说 , 数字化只是一个工具 , 更多的是思维的改变 。 餐饮业的本质是服务业 , 服务业就是“为人服务 , 使人生活得到方便的行业” 。
很多人神话数字化 , 但小编想 , 数字化只是工具 , 跟原始社会的石刀差不多——原来用手 , 现在有个锋利的工具帮你 。 如何利用好工具才是最重要的 。 为什么有的数字化做得好 , 有的数字化做的不好 , 核心就是消费者洞察 , 时刻关注他们的体验 。

数字化只是工具,餐饮老板别自以为是
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服务业需要尽心尽力满足每一个顾客的需求 , 不论这种需求是小众的 , 还是大众的 。 而数字化在其中的位置只是辅助企业把客户需求满足到极致 。
技术不是“非人性化”服务的借口 , 先进的技术确实该广泛应用到我们的实际生活中来 , 但无论是做什么服务 , 都要突出服务这个本质的特性来 , 不能缺失“人性化”的底线 。 更何况餐饮服务靠的就是食客们的支持 , 如果你对待他们如此刻薄 , 还怎么有理由去要求他们来你的店铺消费呢?
【数字化只是工具,餐饮老板别自以为是】最后 , 餐饮商家为消费者提供扫码点餐服务的举措是值得提倡的 , 但并不能因为此就强制用户使用该服务 , 该有的人工点餐可以适当减少 , 却不能成为强制用户使用扫码点餐服务的理由 。
科技是冷冰冰的 , 我们要用以争取的价值观为导向利用科技、利用数据 , 为消费者和社会创造温暖的体验 。 而不是让消费者时刻在质疑:为什么科技进步了 , 人性却退步了 。