四野“101”出事，基地司令立即被审查，我三次拒绝执行命令( 二 ) 接上篇海战英雄张逸民回忆录

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这是我与李静同志最后一次面对面相见，从此，我再没有见着过李静。
至于李静为何一到汤山，即被宣布实行隔离审查措施，具体原因我不得而知。但我反复思考过，最大的诱因也许和他的任职经历有关，李静曾长期在北京担任总参作战部的副部长。总参作战部是总部最核心的要害部门之一。作为作战部的领导和军中的精英，他不可能不被主管军事工作的“101”熟悉和赏识。特别是他调任舟山基地司令员这样的安排，或许还是得到“101”的首肯和支持的。这种原本正常的人事安排，碰上了后来发生的“101”事件，这种调动自然会被赋予特殊含义了。凭这就能认定你是“101”的亲信。他如此早就被确定为东海舰队第一个被隔离审查的人，那一定是“101”事件发生后就早早上了黑名单，也一定是来自北京的直接指令。

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影视剧中的四野101
由我向李静宣布组织措施，尽管出于被迫与无奈，但毕竟为我们俩从此留下了一个猜疑的心结。这件事他不会知道当时的真情，而知道真情的人也不会告诉他。从宣布隔离审查到李静去世，我们俩再未正式见过一面。我们搭档两年又九月，足见这心结有多深啊！怨谁呢？天晓得！此后我常想，李静与我搭档一回，虽只有两年九个月，说长不算长，说短也不算很短。公平地说，我们搭档一回，算是很成功的。不论从什么角度讲，都称得上是成功的范例。我觉得我们俩不论是私人友谊还是秉公执法都是成功的。
有三点我和李静都做得很出色的：凡是上级交办或提交班子讨论的事，我和李静首先都有共识或者都先达成共识，因此贯彻落实都很顺利。重要的行动，我和李静都亲上第一线。重大的事情，我们二人都能并肩站到一起。特别是每当李静对一些工作没做好的人提出严厉批评的时候，我与他总能保持高度一致。很多时候，司令员的批评很重要，而有了政委的强力支持，或者更为重要，从而让受批评者无空子可钻。军政干部在一起工作，这是军政干部抱团的表示，让下级看清这种合力是十分重要的。我和李静的工作方法、工作方式更是一种团结一心的表现。我认为，尤其在工作困难时期，这是一种有效克服困难的方法。最后就是我们都敢于和勇于为下属承担责任。我一向认为，敢于承担责任这是领导干部的一种美德。没有担当，哪里还能有战争的胜利？军队的胜利是与领导的责任担当牢牢捆绑在一起的。部队出了事，说明领导没有尽到责任，敢于承担责任是一种必然选择。正是由于彼此具有的这种团结一心的担当，所形成的舟山基地军政高度团结的情形才会使上级高度紧张，以致必须使用如此的手段。
李静是一位绝对聪明睿智的人。我相信他绝对不会因为是我对他宣布组织措施而记恨于我。他会明白个中原委。何况，我们俩人之间坦坦荡荡光明正大，本无可相互揭发的内容。
【未完待续】