职场人道:拒绝请客惹祸端,领导更喜欢“人才”仍是“奴才”?
我曾经由于请领导吃饭丢了一份事业单位的工作 , 还被那位领导当着所有员工的面明嘲暗讽 。
请客吃饭在职场上必不可少 , 假如想升职加薪 , 那一定要请领导吃饭 。
但有的人花了不少钱请领导吃饭 , 却迟迟不被抬举 , 那可能有2个原因:
一是你饭局没请够 , 你尝尝顿顿请?
二是你能力不够 , 实在仍是领导没给你寻到合适的位置 。 
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但假如有2个员工 , 一个常常请领导吃饭却工作效率低 , 一个是不请领导吃饭却工作效率高 , 领导更喜欢谁?
实在这2种人 , 一种是经营“关系的 , 研究中国社会的人情关系 , 一种是经营“事情”的 , 研究如何更好工作 。
两种人实在都很重要 , 在不同场合需要不同性格 。
以史为鉴:5种人道
人分为5种 。
第一种是琢磨“事”的人 , 这种人一门心思研究如何把工作做到最好 , 事业心强 , 是个工作狂 。
第二种是琢磨“人”的人 , 这种人兴趣研究社会关系与人道 , 好对症下药管住那些琢磨“事”的人 , 是当官的 。
第三种是琢磨“钱”的人 , 这种人适合发财 , 是有钱人 。
第四种是既琢磨“事”又琢磨“人”的人 , 这种人既想管人又想管事 , 很厉害了 。
第五种是既琢磨“事”又琢磨“人” , 还琢磨“钱”的人 , 这种人更厉害 , 既想把事做的好 , 又想把人管的帖服 , 还想着如何能把钱挣的公道 。
西汉大将军周亚夫 , 治军能力卓然 , 但下场不好 。 
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当时周亚夫驻军细柳营 , 时逢汉文帝前来视察 , 各营无不迎接 , 只有周亚夫的细柳营让汉文帝吃了闭门羹 。
士兵称 , 军营之中 , 只听将令!
汉文帝一脸不悦 , “功高震主”是历来天子最忌讳的事 。
后来周亚夫被设计入局 , 在狱中绝食而死 , 他的罪名可以称得上是“莫须有” , 从君主器重的大元勋慢慢变成“眼中钉” , 周亚夫由于他的耿直失去了性命 。
再看清朝的和珅 , 他是无人不知的贪官 , 但偏偏他还钱“挣”的越多官做越大 , 为何?
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他是第五种人的典型代表 , 既琢磨“事”又琢磨“人”还琢磨“钱”的人 , 事做的漂亮 , 与天子关系经营的好 , 还能把钱挣的通情达理 。
而周亚夫就是第一种人 , 只会研究如何工作 , 不懂人情世故 , 耿直 , 甚至轴 。
不少领导既喜欢人才 , 又喜欢“奴才”
实在大部分领导两种都喜欢 , 他们既喜欢人才 , 又喜欢“奴才” 。
好研究“人道”的员工 , 懂得拿捏自己在领导心目中的“奴性” , 事事做到了领导的心坎上 。
我们公司来了一个小出纳 , 应届毕业生 , 只有半年工作经验 , 人也不好看 。
但是她在我们公司的升职加薪速度堪比火箭 。 
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入职2个月不到 , 还未过试用期 , 就工资连跳2级 , 获公然嘉奖一次 , 职位上调为成本会计 。
甚至老板在招新人接替她位置的时候 , 要求以她为尺度 , 公然表达想要她这种员工 。
原因何在?
我与财务部经理私情颇好 , 有一次财务经理向我倒苦水 , 说这个小出纳处处抢话 , 不停在老板眼前邀功 , 偏偏又事事做得公道 , 话说得漂亮 。 
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有一次 , 在工作群中 , 老板拉入了一个财务大佬进来 , 刚先容完 , 让财务部有题目随时向他请教 。
这个小出纳立马跳出来说:
“哇 , 有种牛人竟在身边的感觉”
“千言万语汇成一句 , 我一定好好学习 , 幸不辱命 。 ”
然后老板就直接给她布置任务 , 让她好好学 , 瞬间把财务总监和财务经理比了下去 。 
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毋容置疑 , 这种人太懂人道 , 前途无量 。
结语
这两种人 , 领导更喜欢哪种?
不少领导喜欢既喜欢人才又喜欢“奴才” 。
但对于能力不行的领导 , 更喜欢请客吃饭那种 , 究竟领导自己能力不行 , 吃人嘴短拿人手短 , 又每天泡在一起 , 天然关系不错 。
还有一种干实事 , 干好事的领导 , 本身就不喜欢别人请客吃饭 , 就算被宴客了 , 也会当真掂量人家是否适合这个岗位 。
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