中国“糖王”凉了！27年将市值干到35亿，却难逃被抛弃的命运对于很多70后、80后而言

对于很多70后、80后而言，金丝猴奶糖的味道，是童年的味道。 “三粒金丝猴奶糖，就是一杯好牛奶” ，当年的广告语一度脍炙人口。这家本土糖果品牌1992年创建于河南周口沈丘县，从一个前身是电器厂的社区小厂起家。 1979年， 31岁的赵启三被任命为厂长时，该厂只有37名员工，负债112万元。

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直到1991年，赵启三在上海考察的时候发现上海的糖果市场正在崛起。回去之后，赵启三便开始着手糖果的生产， 1992年，金丝猴品牌正式面世。令他没有想到的是，金丝猴开始销售的第一年，营收就高达2000万元，而其他产品的年度总销售额才刚突破1000万，金丝猴毫无疑问就成了公司的主打产品。只是赵启三的策略有点让人诟病，因为他非常擅长抄袭。别人出什么产品，他就出类似产品，他甚至连广告语都要抄袭一番。

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【中国“糖王”凉了！27年将市值干到35亿，却难逃被抛弃的命运】早在1959年，上海冠生园集团的大白兔奶糖就打出了“七粒大白兔，就是一杯好牛奶”的广告语，并流传至今。人家做圆柱形奶糖，他也做；人家的糖纸是白蓝红色调的兔子，他改成白蓝红色调的猴子。从产品本身到广告创意，金丝猴抄的一字不落。

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但金丝猴丝毫没有意识到问题的严重性，反而抄的更起劲儿了。 2013年，费列罗巧克力在中国大卖，金丝猴又如法炮制了一个一模一样的，并取名叫“巧斐罗” 。这件事导致的后果是：金丝猴终于因侵权被告， 2015年赔偿了费列罗193万， “玩过了火”的金丝猴，不得不下架所有“巧斐罗”产品。

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恰逢其时，糖果北美巨头好时为了进军中国糖果市场，拿下更多份额，看中了金丝猴多年来拥有的影响力和知名度，便向赵启三伸出了橄榄枝，就这样双方一拍即合，各取所需，最终在2014年以26亿元的价格对金丝猴完成了100%的收购。金丝猴的财务状况本就差强人意，再加上突然改制，一时很难适应好时的运营模式，导致营收业绩出现断崖，各项数据更是惨淡，为了减少损失，好时先是大量裁员，之后又引起员工、经销商的抗议和不满，种种因素后，好时再也无法承担亏损，最终又于2016年通过赵启三的牵线，以2亿元的价格向河南御翔食品科技有限公司出售了金丝猴的全部股份。