快手|市值1.4万亿,快手凭什么?( 二 )


2017年 , 卓玛发现很多来藏区的人都举着手机刷着什么 , 一问才知道 , 是短视频 。
卓玛发现 , “点开这个窗口 , 居然能看到千里之外的生活 。 ”

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就这样她试着拍了一条她挖虫草的视频 , 还爬了40分钟山路才找到山顶有信号的地方 。
结果 , 这条视频下方 , 涌入了大量私信 , “虫草怎么卖?”“发货要多久?” , 卓玛尝试着卖出几单虫草 , 一下子赚了2000元 。

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2000元 , 相当于县城一个月的工资 。
随后 , 卓姆正式成为了快手主播 , 她拍家乡的人情、故事和民俗 , 也为当地的松茸、虫草做推广 。
粉丝很快突破200万 , 互联网带来的巨大流量 , 不仅让卓姆成了“松茸西施” , 也带动了家乡的脱贫扶贫工作——2019年 , 卓姆与当地村民们成立的合作社在5个月的采摘季里赚了300多万元 , 几百位村民从中受益 。

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卓姆想起自己成为快手主播的第二年 , 终于有能力带着母亲和奶奶 , 去最向往的拉萨 , 三个人静静地站在布达拉宫的广场前 , 泪流满面 。
卓姆知道 , 快手不仅改变了她的生活 , 也改变了三代人 , 甚至更多人的命运 。
03
2月5日上午9时30分 , 快手在港交所挂牌上市 , 成为中国短视频与直播的第一股 。
陕西老乔 , 迷藏卓玛 , 连同戴伟博士、陈逗逗、芈姐、第一书记吴玉圣一起 , 作为快手用户 , 受邀成为快手上市的敲锣人 。

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他们是快手崛起的见证者 , 也是被快手改变命运的亿万普通人之一 。
2020年 , 快手产生了超过130亿条视频 , 成为这个时代发展的有力见证 。
2020年 , 快手有将近9.6万亿分钟的消费时长 , 相当于1800万年的人类历史光影 。
2020年 , 有超过2000万人在快手获得收入 , 覆盖了从一线城市到偏远地区的不同人群 。
如此庞大的用户体量和影响力 , 被称为快手“生态” , 而这个生态的“基石” , 以及贯穿其中的“筋骨” , 则是快手的技术 。

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每一天 , 超过3亿人打开快手 , 每个月 , 超过11亿条视频会被上传至快手 , 存储这些数据 , 需要一个巨大的数据“仓库” 。
而我们的每一次观看、点赞、评论、购物 , 就是对这些仓库里的数据进行一次连接和计算 。
为了储存和处理这些数据 , 快手专门给这些数据仓库盖了一座大房子 。
有多大?
这个房子可以处理EB级数据 , 而1EB数据 , 需要2000个机柜设备储存 , 足以塞满21个标准篮球场 。
同时 , 快手对每一个数据仓库都进行了分门别类的处理 , 不同的仓库 , 有不同的“名字” 。
快手像一个“调度中心” , 通过不断学习用户的爱好 , 以匹配到不同的数据仓库 , 再经过数据处理 , 将视频推荐给每一位用户 。
在快手 , 每天有超过200亿条短视频及直播内容被精准推荐和多样化分发 , 你看到的 , 都是你喜欢的内容 。
在快手 , 技术带来的最大的变革 , 是“公平” 。
快手的用户 , 既有一线城市的人群 , 也有偏远地区的人群 , 他们有着不同的年龄、性别、职业 , 也有着不同的手机配置和算力 。
快手工程师们发明了一种人工智能“变身卡” , 这种“变身卡”通过不断地深度学习推理 , 可以识别不同配置的手机 , 让每一个快手用户 , 都能无差别地享受快手的前沿技术 。
以“变身”动画风格的模版为例 , 迪丽热巴可以成为迪士尼公主 , 猛男也可以成为迪士尼公主 , 在快手的技术普惠之下 , 每个人 , 都是自己生活的导演 。
快手的用户 , 分布在全球各地 , 每个人的网络性能和手机信号都不尽相同 。
技术普惠的另一个挑战 , 就是让每一个用户都能拥有清晰、流畅的音视频体验 。
快手自建了一套“视频物流体系” , 将一条视频切割成不同的“小块” , 再将这些小块打包处理 , 优先保证视频的流畅度 。
如果识别到用户的网络条件更好 , 快手还会根据自创的网络传输协议 , 在保证流畅度的前提下 , 提供高清晰度的视频选择 。
这样的技术能力 , 即使在Wi-Fi和运营商之间切换 , 网络也不会断开 , 不论是看视频 , 还是实时直播 , 都能最大限度地保证用户的使用体验 。