领导慰问值班员工讲奉献，老员工怼“有加班费吗”，网友别给脸黄金周

黄金周，公司管理层慰问坚守岗位、加班加点的一线员工，带去了大米、豆油和方便面。总经理对员工大讲爱岗敬业、无私奉献。有位老员工反感地怼了一句， “有加班费吗？既然没有，你替我节日值班，也奉献一次，让我回家过个节” 。场面很尴尬。网友纷纷说：这是高级黑，别给脸，别惯着。
【领导慰问值班员工讲奉献，老员工怼“有加班费吗”，网友别给脸】这里的一线员工月薪3000 ，还没到讲奉献的层次。月薪5万的上司让员工讲奉献，这是典型的“双标思维” 。说好听点，说明上司无能；说难听点，就是上司不通人性。让员工“不食人间烟火” ，这样的激励恰得其反。

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有两个段子：老板指着路边一辆豪车对员工说，你只要努力工作，明年你也可以买一辆了。这就叫正向激励。老板指着那辆豪车对员工说，只要你努力工作，明年我也可以换一辆好车了。这不仅仅是负向激励，而是“耍流氓” 。
如何正向激励员工？这是管理层的主要职责，也是带队伍的核心能力。激励手段，主要有物质激励和精神激励。要面对不同层次的人员，采取不同的激励方式，才能各得其所。
对高薪的管理人员，可以讲奉献。但对一线员工讲奉献，不接地气。一线员工最需要的是馒头，你偏给他们灌鸡汤。所以，这种脱离现实的讲奉献，就是典型的用“低级激励” ，来“高级抹黑”企业文化。

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葛大爷在电影里有个桥段。采访人员问他， “你有一辆车，奉献不奉献。 ”葛大爷， “奉献” 。采访人员又问， “你有一百万，奉献不奉献。 ”葛大爷， “奉献” 。采访人员追问， “你有一头牛，奉献不奉献。 ”葛大爷， “不奉献” 。采访人员好奇， “你把车和一百万都奉献了，怎么区区一头牛不奉献了？”葛大爷说， “因为我真有一头牛” 。作为一线员工，面对这种不接地气的教育，学学葛大爷的心态就好了。

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现在有些老板，邯郸学步，推崇所谓“狼性文化” ，给狼群喂草，还嫌狼群不卖力。老板自己吃肉，忘了“狼行千里吃肉” 。
所以，作为企业，首先要清楚正向激励的底层逻辑是什么？向员工大讲“契约精神”、“爱岗奉献” ，这是单方面的“要求” ，而不是正向激励，更不是正确引导。契约精神是“双向”的，甚至是企业先对员工讲契约精神，才能赢得员工讲契约精神。这种“单方面、强制性”的企业文化，不但没有任何正向作用，而且只能放大负面作用。
作为管理层，按照市场化原则，你有能力，你可以拿月薪5万，但不要强制员工讲奉献。带领员工发展企业、共同分享才是正道。要坚持待遇激励、事业激励、感情激励并重的原则，待遇激励是火车头，只有让员工有归属感、获得感和幸福感，员工才愿意出大力，而不是空谈讲奉献。