娃哈哈：化解中年危机的革命尚未成功：娃哈哈：化解中年危机的革

原标题：娃哈哈：化解中年危机的革命尚未成功
最近几年，娃哈哈布局奶粉、电商、智能机器人、二次元、人工智能，纷纷折戟。

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娃哈哈多年打造的是乡镇和农村作为前沿阵地的战略，但随着时代进步，农村人口减少，消费量降低，这种消费人群的定位就已经不在准确了。尽管娃哈哈提出来向城市进军的规划，但还没有很好的实施和贯彻，仍然没有把销售重心转到城市。从这一点上来讲，娃哈哈的营销战略仿佛是真的没有跟上。

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随着饮料市场的竞争加剧和产品更新速度的加快，仅靠“砸广告铺货”的时代已经结束了，很难再出现类似营养快线这样的大单品，因此选择微商渠道也在情理之中。当下很多大品牌都在试水微商，但微商界良莠不齐，管控不好还会反噬品牌，大品牌进驻微商究竟是逆风翻盘还是沦为“炮灰”还值得商榷。

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2020年，曾表示“不搞电商”的宗庆后，高调宣布娃哈哈要进军电商，并打造4个电商平台。在75岁这年，宗庆后进行了人生中第一场直播，为娃哈哈即将推出的中老年保健品电商平台康有利宣传造势。
如今工业4.0时代，生产和销售在发生着日新月异的变化，产销智能化对于企业的营销战略布局要求越来越高，表面上是跟不上市场变化，往往很多适合是营销思维没有跟上。
当前，娃哈哈的饮料主业已经出现下滑趋势，且势头很难扭转，宗庆后的多元化发展已经拖累主业。要想转变局面，娃哈哈必须更换新鲜的人和团队，而不是继续拿钱砸机会，砸一个不成功就换一个。
可见，曾经扬言“电商冲击不了娃哈哈，马云新零售纯属扯淡”的宗庆后，终究在行业数字化发展趋势和企业业绩连年走低的情况下，主动求变、新增电商赛道。
【娃哈哈：化解中年危机的革命尚未成功】目前娃哈哈这些年轻态产品还没有完全渗透进入年轻人的中心圈层，化解中年危机的革命尚未成功，娃哈哈还需努力。