过程描述：1、跟踪已识别风险、识别和分析新风险；2、评估风险管理有效性
输入
项目管理计划
项目文件
工作绩效数据
工作绩效报告
工具
数据分析：储备分析
会议：风险审查会
风险再评估：针对风险
风险审计：针对风险应对措施/应对过程的有效性
输出
工作绩效信息
变更请求
应急计划：针对已知的接受风险 ， 事先计划好的措施
权变措施：针对未知风险 ， 采取的未经事先计划的措施
项目管理计划更新
项目文件更新（风险登记册更新、风险报告更新）
组织过程资产更新

• BOB体育：从第十到前四！图赫尔让切尔西脱胎换骨
• 「核心考点」2021年初会实务第一章：会计概述
• 中年|温暖的旅行 自驾第十八季 喝早茶 买海鲜
• 中年|“共同战疫，线上游园”第十期——“宅”在展览温室二中的花儿们！
• 【狂牙大行动】第十四周任务更新
• 第二轮通知 | 第十五届全国工程陶瓷学术年会
• 喜欢|寻味诀第十八集之黄山毛峰
• 官宣！128位专家评委助力第十五届排排网私募奖项评选！
• 推动超级电容器的规模化应用8月在上海举办第十二届超电展
• NBA第十周最佳球员出炉！字母哥和全明星失意球星，无悬念当选！