鲜花电商花点时间沉寂3年后再获融资,但硬伤还在

据天眼查APP显示 , 鲜花生活方式品牌“花点时间”完成C1轮亿元融资 , 本轮融资投资方包括梅花创投、双良玖创资本等 , 驼峰资本担任本轮融资的财务顾问 。 据了解 , 本轮融资将主要用于持续建设供应链、赋能新零售花店、加强产业互联网信息化及高端人才引进等 。
花点时间所属公司为花意生活(北京)电子商务有限公司 , 成立于2015年4月30日 。 创立之时 , 市面上已经有定位奢侈品的鲜花品牌Roseonly和野兽派 , 花点时间创始人朱月怡决定以“每周一花”的鲜花订阅模式切入市场 , 通过连接产地和花店 , 将鲜花改造成了一个相对低客单价、高频次的产品 , 并使之规模化 。

鲜花电商花点时间沉寂3年后再获融资,但硬伤还在
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瞄准消费升级的风口和出于对“她经济”看好 , 除了花点时间 , 2015年前后涌现的鲜花电商品牌还包括爱尚鲜花、Flowerplus(花加)等 , 鲜花电商领域也一度受到资本青睐 。
艾瑞咨询的数据显示 , 2013-2017年间 , 鲜花电商领域一共融资47笔 , 其中以2015年、2016年最为火热 , 分别产生17笔和15笔融资事件 。
花点时间亦受到资本欢迎 。 据天眼查APP显示 , 从2015年至2018年 , 花点时间经历4轮融资 , 包括数百万人民币的天使轮、未披露的A轮、数亿人民币的B轮和未披露的B+轮 。 机构投资方有青山资本、梅花天使、清流资本等 , 演员高圆圆为股东之一 , 持股比例为2.74% 。
不过 , 自2019年后 , 鲜花电商领域的投资热潮逐步退去 , 花点时间也有近三年时间再无新的资本进入 。
“被投诉”始终是贯穿这个行业的话题 , 花点时间也无法回避 。
根据花点时间公布的信息 , 其累积超过1500万关注户 , 年度用户留存率也已上升至60%以上 , 但是很多用户对其鲜花的品质、发货、售后服务等不满意 。
在黑猫投诉上 , 花点时间的满意度只有三星 , 投诉量为143件 , 投诉已完成的为101件 。 主要投诉内容集中在发货延迟、实物与宣传图差距大、花束品质差等问题;在售后方面 , 涉及的投诉包括“退款少”“客服不处理”“态度敷衍”等 。
在花点时间京东官方旗舰店 , 界面新闻留意到 , 在“花田喜事普通款-2月26日起陆续发货”产品评论里 , 有超过1000个差评和超过2000个中评 , 投诉内容同样集中在运输时间长 , 导致花束品质差等 。
2020年 , 由于鲜花质量问题 , 花点时间还遭遇了一次严重的品牌危机 。 2020年5月20日 , 花点时间联手罗永浩直播销售玫瑰花 , 却因送达的鲜花发蔫、枯烂 , 遭到大量消费者投诉 。
在致歉声明中 , 花点时间CEO朱月怡表示 , “由于鲜花在采摘后不断进行蒸腾和呼吸作用 , 流失水分 , 牛皮纸盒具有吸湿作用 , 不断吸收鲜花释放的水分 , 造成脱水 。 ”

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花点时间在历史产品中会考虑到上述情况 , 在鲜花和牛皮纸盒之间增加一层隔水的塑料薄膜 , 减少鲜花脱水的可能性 。 但这次最关键的错误在于 , 因为担心降低礼品产品颜值 , 没有增加这一层塑料薄膜 。 但这样“几乎是明知不可为而为之”的解释似乎很难让消费者信服 。
而这已不是花点时间第一次“翻车” 。 同样是情人节 , 2017年七夕前夕 , 消费者张先生在花点时间预订了鲜花准备给女友 , 结果七夕当天鲜花到手 , 花瓣零落、枝叶干枯 。 在随后的投诉当中 , 却迟迟得不到花点时间的回应 , 以至于登上当天的热搜 。
鲜花电商品控质量等负面消息频发 , 背后的关键在于供应链和物流上 。 上游货源的好坏、供应链的把控以及处理、物流运输中的损坏都是造成残花、败花的因素 。 此前花加创始人王柯也曾公开坦承 , 鲜花电商“真正的痛点是供应链” 。
运输过程中带来的高损耗率成为发展阻碍 。 根据FlowerPlus(花加)投资方的前期调研数据 , 国内鲜切花采后流通的损耗率达到30% 。 爱尚鲜花公司总裁邹小锋曾说:“通常昆明一枝花的成本在5毛钱 , 到达北京花店损耗30% , 售价10元 , 就是因为中间整个过程的不完善造成损耗太大 。 ”
针对供应链方面的问题 , 花点时间在本轮融资提到 , 公司与优质鲜花种植基地合作 , 通过订单种植的方式获得稳定的花源 。 多年来 , 公司针对超过3600种鲜花的十余个环节进行工艺提升 , 目前 , 公司自种植基地至消费者的端到端花材报损率已降至1%左右 。

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