一.指导思想充分发挥《教育指导纲要》精神,严格执行幼儿园规章制度,加大师资培训力度,优化幼儿一日活动,永远把幼儿安全、健康摆在首位,在此基础上全面提高幼儿园保教质量,加强教研力度,全面推进幼儿素质教育 。
二:现况分析、园所建设本园现有班级12个,教师24位(新加入4人),保育员12位(新加入2位),园长2位、后勤办公室6位,共教职工44人 。为给幼儿创造更好、更优越的成长环境,本学期把大班电视机更换成电脑,每班各增添玩具两箱,配齐各班钢琴等 。
三.加强保教队伍,提高综合素质加强教师的专业化培训,强化基本功训练,扎实有效地提高教师队伍素质,通过拓展训练、园务活动培养团队精神 。
针对教师不同的个体需要,业务水平高低,工作能力的强弱,参加工作时间长短等差异,将教师分层次,进行分层引导,分层激励,分层评价,分层培养 。
四.科学管理,提高教研实效 。
(一)加强理论学习要想成为理想型、家长认可型的幼儿园必定是学习型的幼儿园,必定是学习型的教师队伍 。? 。
幼儿园园务教学工作计划

文章插图
时间稍纵即逝,老师们的教学工作又将有新的目标,是时候写一份详细的教学计划了 。好的教学计划都具备一些什么特点呢?下面是我帮大家整理的幼儿园园务教学工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读 。
下一步工作的重心将是夯实内部每一位教师的教育教学水平,培养有影响的各级名教师,提升幼儿园整体教育实力 。
一.指导思想深入学习《幼儿园教育指导纲要》,深刻把握《纲要》精髓,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育观念不断更新;坚持素质教育,开展工作不断创新;深入探索实践,课程改革成果新;促进教师专业成长,师资素质面貌新 。
二.工作目标加强园本内涵建设,大力提高教育实力 。
三.工作宗旨重细节、讲实效、看长远
四.工作要求务实与灵活兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新发展 。
五.主要内容与措施
(一)园务管理:科学管理,提高效益
1.办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设 。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点 。园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系 。
2.管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力 。在统揽全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线 。
3.班子建设:注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设 。
班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展 。
4.师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长 。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高 。
另外,本学期要重点增强教师的服务意识,倡导微笑服务,要提升教师与家长沟通交往的技巧 。
5.后勤队伍:充分挖掘我园保育队伍懂教育、素质好的独特优势,进一步加强保教合一的意识,增强岗位角色意识,强化责任感和服务意识,以园为家,视幼儿为己出,为教育一线作坚实保证 。
6.家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重 。召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好“彩虹报”、家教讲座、幼儿家庭阅读
一.
二.三工程等活动,提高家长的满意度、提高社会的信誉度 。
幼儿园园务教学工作计划2斗转星移,岁月虽如流水般静静流逝,但我们仍以饱满的激情迎来了一个新的学年 。20xx年是我园丰收一年,同时也给20xx年的工作带来了压力与挑战 。我们不能原地踏步,应该主动的看到摆在我们面前的机会,并抓住机会,在市场竞争中占领自己的市场,得到家长的肯定 。
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