GoPro:从“最牛”到“昙花一现”只隔了3年( 六 )


时至今日,当受GoPro影响进入运动相机市场的索尼、尼康、小米等厂家都迅速转身,不再将极限运动市场作为爆点,各自寻找新市场时,迷茫的GoPro还在用运动摄像机苦苦支撑,如果伍德曼再也找不到一片新蓝海,他是放弃挣扎开心地去冲浪还是回去做中产?
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结语
GoPro的衰落,既有自身的因素,又有市场的瓶颈 。当年GoPro可以说是因为抓住运动摄像的市场空白成就一代传奇,但是随着智能手机硬件配置的升级、高端数码相机也可以做到一定程度的防水,运动相机还能在什么地方给用户充分的购买理由?
对于硬件产品来说,要长久走下去,技术和研发才是硬道理 。但伍德曼并不是一个有技术背景的人,GoPro也并非是一家技术驱动的公司,加上两次转型未能成功的影响,GoPro的大起大落可以给那些轻研发、谋求上市圈钱的智能硬件公司一些启示:即使在互联网时代,硬件的产品力依旧是企业生存的硬指标 。
一个在核心技术上没有追求的公司,即便有再好的ID,再贴合市场,再会做营销,再有资金支持,也不过是昙花一现 。未来半年,GoPro将会走向哪里,是投资者也是忠实发烧友最为关注的焦点,让我们共同期待 。