常用市场调研分析的角度和方法 产品市场分析从哪些方面( 二 )


常用市场调研分析的角度和方法 产品市场分析从哪些方面

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(图来自于:广发证券家用电器行业研究报告)
市场容量和增长率,是从静态和动态两个方面对市场蛋糕的描述,需要结合起来一起看 。我们把市场容量从小到大作为横坐标,增长率从低到高作为纵坐标,可以得出以下的二维坐标图 。
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第一象限:市场容量大,增长率高 。“双高”特性显示了其是非常优秀的行业,因此也必然吸引市场上最优秀的巨头选手参与 。比如当前的5G、人工智能、云计算、物联网都属于典型的此类行业,吸引了阿里、腾讯、华为、百度等一众巨头选手参与 。
第二象限:市场容量小,增长率高 。虽然当前市场容量不大,但因为其高增长率,可以预见未来市场容量逐步放大,属于具备未来明星潜质的行业 。这类行业最适合中小型企业切入,迅速将企业做大 。典型例子如扫地机器人,从2010年开始初具规模雏形,随后上涨放量趋势明显 。小米生态链企业之一的石头科技也抓住了这波趋势,迅速做大并且成功登陆科创板 。
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(数据来源:产业在线)
第三象限:市场容量大,增长率低 。虽然市场容量大,但增长率低,说明该行业已经发展了相当一段时间,逐步进入平缓期、回调期甚至下滑期 。如果从趋势判断是缓慢增长或者暂时回调,那仍可以进入 。如果判断处于下滑期,则应该避开,如已进入也应及时止损 。经过相当时间发展之后,行业内大概率已经有占据相对稳定市场份额的大小巨头,竞争格局基本稳定 。新玩家进入此类市场,需要避开正面战场,从差异化的细分市场侧面切入,先站稳脚跟,然后再逐步转移到正面战场 。
第四象限:市场容量小,增长率低 。“双低”属性已经证明此类市场如同鸡肋,食之无味,投入精力在此类行业中的机会成本太高,应当果断舍弃 。
三、国内外对比
除了从增长率的时间维度对市场容量做动态分析之外,还可以通过国内外的空间维度来进一步分析 。当前中国正处于消费升级的大周期,但仍然属于发展中国家,人均收入水平相比于欧美国家仍有较大差距 。从这个方面来讲,欧美日韩等发达国家的现在,就是我们的未来 。所以通过不同区域市场的数据对比,也能从侧面判断中国市场的未来发展趋势 。
例如下图所示,当前中国空气净化器的市场渗透率,仅为2%左右,远远低于美国的27%、日本的38%、欧洲的40%、韩国的70%,我们可以定性地判断出,随着中国中高收入水平人群比例持续提升,未来中国市场的空气净化器市场渗透率和市场规模,依然有较大的发展空间,可以乐观看待 。
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四、竞争格局
好比我们在一家公司工作,市场容量就相当于我们的晋升天花板,升职空间当然是越大越好 。而竞争格局就类似于和我们竞争同一晋升岗位的其他同事,当然也是希望竞争对手越少越好 。
行业的竞争格局,影响着行业能否为企业提供稳定的生存环境,进而影响企业是否能够基业长青 。怎么判断行业的竞争格局如何呢?这里引入一个市场集中度的概念 。
市场占有率想必大家都不陌生,而市场集中度就是指该行业内前几位最大的企业市场占有率之和 。在财务中用符号CR(n)来表示,其中CR意即Concentration Rate,n是代表企业的数量 。例如CR(4)意思就是行业内排名前四的企业市场占有率之和 。
如何通过市场集中度来判断行业是否竞争激烈呢?我们可以通过企业数量和市场集中度,来判断行业处于哪种竞争格局 。企业数量、市场集中度和竞争格局的关系,可以总结如下表:
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行业集中度极高的,竞争格局为完全垄断,意味着品牌即品类 。在这种状态下,用户购买该品类产品,很可能不会直接搜索品类名称,而是直接搜索品牌名称 。这也正是好的品牌自带流量的真实写照 。如果碰到这类竞争格局的行业,需要谨慎进入,壁垒极大 。
相反的,如果行业集中度极低,竞争格局为完全竞争,意味着该行业有品类无品牌,即所谓的“蚂蚁市场”,例如毛巾就是一个典型的有品类无品牌的行业 。这类行业进入的机会反而更大,有可能做出爆品 。