如今 , 国内快递格局已经稳定多年 , 除了此前极兔的异军突起 , 行业主要玩家似乎并没有大的变化 , 竞争由价格竞争转向资本竞争 , 经营管理也从粗放耕作走向精细化运营 。这时候行业竞争其实是上升到更高的维度 , 而跟不上这一变化趋势的企业 , 或者不可避免的就走向掉队行列 。
如今看来 , 韵达的表现似乎很难令人满意 , 如何解决发展问题避免自己成为决赛圈的掉队玩家 , 或许已经成为摆在这家明星快递企业面前当务之急的难题 。
二、网点“护城河”稀释:韵达的竞争力该如何守护?
快递行业的客户价值实现 , 其实就是高效的进行货物流转 , 而运力毫无疑问就成了行业的关键指标 , 也是构建行业“护城河”的关键所在 。尤其是终端的运力资源 , 这也成为决定快递服务质量的关键所在 。

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然而对于韵达而言 , 众所周知 , 韵达采用的是中转直营、网点加盟的经营模式 , 直营层面基本上没什么问题 , 毕竟自己可控 , 但是在终端配送运力层面上似乎是出了点问题 。
终端运力 , 考验的其实是对网络的密度及稳定性 。今年春节刚过去的时候 , 网上有不少用户表示韵达快递出现派送异常、延迟送达的情况 。与之相随的 , “客服不受理”“营收不盈利”“公司要倒闭”等消息也开始传出 。
而韵达官方方面当时表示这些皆为不实之词 , 已采取积极的措施 , 网点积压的快件绝大多数已得到及时清理 。
具体真相如何我们不得而知 , 只不过韵达的终端运力似乎是出了些问题 。
根据财报公布的数据显示 , 从2020年到2021年 , 韵达全网快递员数量减少1.5万人;2022年上半年 , 其网点及门店数量较2021年底减少2430个 。
网点及门店减少 , 终端韵达的覆盖面小了 , 韵达又该如何保障快递的运力和时效呢?具体门店影响到底有多大我们不得而知 , 但是考虑到之前因为配送慢引发的争议 , 这很难不让人联想到一起 , 毕竟配送速度和网点是个正相关联系 。而且其它竞品快递方面 , 好像并没有那么多的吐槽声传出 。
【快递洗牌,韵达掉队? 韵达快递怎么样】毫无疑问 , 终端网点的运力是快递企业的核心竞争力 。快递速度越快 , 为用户节省的时间也就越多 。这也是为什么过去很多时候 , 快递企业会围绕“快”展开竞争 , 譬如限时达、次日达等 。从购物者心理来看 , 永远是想快速收到货 , 对快递速度要求比较高 , 如果自己周围哪家快递速度比较慢 , 下次购物总会备注一句不用某某快递 。可以说 , 终端配送决定整个快递服务90%的用户体验 。
试想一下 , 当一家快递企业被大众长时间吐槽配送慢 , 长此以往 , 人们还愿意选择这家快递吗?而对于韵达而言 , 面对当前的网点数量下降问题 , 如何守护住自己的运力、守护自己的用户体验 , 也成为发展的关键所在 。
三、深水区的快递江湖 , 韵达未来该何去何从?
同质化红海竞争条件下 , 当自己并没有特别的稀缺性竞争优势时 , 一旦自己出现一些小的错误 , 就很有可能被竞争对手抓住进行市场份额的稀释 , 再想赢回来往往会难上加难 。
对于韵达而言 , 当自身快速发展过程中 , 即便有问题 , 也是瑕不掩瑜 , 不影响大局 。可一旦行业发展进入同质化、低毛利的红海竞争阶段 , 很多时候过去野蛮生长阶段隐藏的问题也会逐渐被放大开来 , 尤其是终端运力的不可控 。韵达春节后被曝出配送速度慢等一系列负面影响 , 可能会导致一些客户群体对其产生不好的品牌印象 , 进而转投其它品牌 。
就去年的数据来看 , 华福证券公开的研报显示 , 2022年顺丰、韵达、申通、圆通件量分别实现110.7、176.1、129.5和174.8亿件 , 同比分别增长5.2%、-4.3%、16.9%和5.7% , 同比增速除韵达外均超行业增速(2.1%) , 市占率除韵达外均有所提升 。
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