「中国企业家」董明珠、陈东升推荐，未来十年三个核心增长本质是什么？( 二 )

人工智能的生命力在于理解场景。仅仅是算力的增强，没有数据和算法模型，就不能解决实际问题。人工智能产业的发展需要更脚踏实地解决技术问题，深入做好基础研究，理解场景需求，解决人类因生理所限而无法解决的问题。在云化、云网一体的背景下，人工智能与网络将会更深入地结合在一起。无人机、自动驾驶以及机器人等新设备大量出现，全部联网的时候需要更多的智能来管理和控制。再过十年， AI将会无处不在，如果没有AI就没有办法推动整个社会和各个行业的发展。
刘韵洁认为， “云计算、人工智能、5G等技术融合的生命力，像是底层生态系统的土壤，每一个具体产业都像是富饶土壤的有机肥料，是产业智能的灵魂。 ”
云+AI+5G等技术正深刻改变商业，进而把我们带入智能时代。谁是赢家？这本书在深刻分析了智能时代新旧引擎的交替、商业竞争的演变以及新商业逻辑之后，提出华为、BAT、格力是在智能战场角逐的重要力量。我非常赞同，推荐阅读。
——格力电器董事长董明珠

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本质二：新产业形态
中国工程院院士邬贺铨为《聚裂》一书撰写的序言标题是《“云+AI+5G”重构了工业生态》。 “他认为，云+AI+5G”的深度融合，实现工业产业链中各要素互联互动，加速工业产业数字化转型。
ICT技术融入工业产业发展中，可以实现工业互联的全程信息感知和事件决策，直接驱动智能终端和智能机器人从工具向助理的角色转变，使工业生产摆脱以往“粗放、低效、高能耗”的生产模式，向着“高品质、高能效、智慧化”的方向发展。这种智能化转型不是简单地应用新技术，终极目标是重新定义客户价值，开拓全新业务模式和颠覆固有的工作方式。
比如，作为现代工业皇冠上的明珠的汽车行业。智能网联汽车是下一个战场角逐的重点，但竞争的逻辑已经不是车本身，而是车的“大脑” 。跟智能手机一样，未来智能网联汽车作为出行服务的载体和形态最为丰富的智能终端，有望成为持续的价值创造平台。因此，不管是互联网公司、地产公司还是新兴科技公司，都纷纷加入造车大军。
又比如，在制造领域，当前数字化进程加速，产业的数字化升级与智能化转型已经成为企业的战略制高点，其中尤以传统制造业的转型升级为代表，以格力电器、三一重工、富士康等代表的制造龙头企业，已经把产业智能当作自身转型的火车头，并成为赋能行业的关键能力。
在这些新产业形态背后，我们需要的是一种“价值经济” 。
刘韵洁院士认为，真正的数字经济比“眼球经济”复杂、困难得多，这是过去的技术满足不了的。如果把互联网比作交通的话，传统的互联网就只是一条普通的马路，从消费端来看，这条马路是够用的，但当进入工业互联网阶段，这条马路将变得拥堵不堪。因此，我们必须要将它升级成为一条高速公司，而且是一条可以灵活调度的智能高速公路，这就是未来的世界图景。
举个例子，关于“上云”这件事，中国企业上云率比远不及欧美发达国家，是为什么？“上云”是手段而非目的，云的生命力在于降本增效。云计算需要构建生态环境，所以，充分整合资源和信息共享至关重要。现在的云是相互分割的，还不能形成生态。另外，对于安全级别的高要求是企事业机关部署云计算的决定性因素。
在产业智能时代，应该会出现更多“BAT”这样的巨头公司。目前中国最成功的互联网巨头，其成功仅仅局限于以全球买卖为主的消费领域，但在整个制造业的产业价值链、供应链等方面，很多大公司并没有完全解决好。