现在的年轻人到底有多容易被骗?
都说自己毕业10K、20K、30K。
没人说自己每年缴多少税和社保。
我的大号被禁言,就是因为我追问几个号称是毕业进大厂的人个税缴多少,被拉黑举报GG了。
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我微博账号被禁言,原因就是王者荣耀大火那年,有很多资讯平台以及营销号再转发说腾讯王者荣耀团队平均年终奖200万。
我就问了下200万的年终奖得缴多少个税,得算是什么社保水平。
结果GG。
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所以,你们在评论里撕了那么久,200万年终奖得上多少税。在这个“本人985小硕月入10w感觉被同龄人落下很远”的平台,应该不难答吧。
另外我还是不相信有一年给开10万20万工资,还不在发工资之前把工资详单发邮箱的公司。毕竟我第一份工作月薪3850,每个月发邮箱的工资详单都把我五险一金和税给整的明明白白的,我那会起征点还3500呢。
还有,我等穷逼,每次涨工资,或者效益好年终奖发的多,社保倒还好,毕竟能用到自己身上,然而看见工资单里的税又创新高,疼的屁股眼一缩一缩的。
最后我在考虑要不要把年收入100万什么体验的那个回答取匿。
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我是真的想知道一波发200万得扣多少税。。。
年底发的话,这200万要扣多少?
转过年发的话,这200万又得扣多少?
转过年发的话,有这200万打底,是不是这一年的工资哪怕是一块钱都得按封顶的税率扣?
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得,是我不懂规矩,扣了半天200万,忘了吹牛不上税这个原则了。
■来自的网友回复
一个学妹,985名校毕业去了深圳一家500强。
一次由于工作关系她认识了个律所的老板,四十多岁事业有成,可以在百度百科上查到的那种,有几辆车很多房,当然也有老婆儿子。
后来成功人士时不时就送她一些海参燕窝包包手表之类的东西
还有一次带她去游艇上玩,据她说在船上什么也没干,就是带她坐坐游艇吃吃美食,顺便在海上感叹一下大海你全是水游艇啊特别美。
她说老板从来没有动手动脚,就是跟她说很喜欢他的天真,单纯的想保护她。
我们跟她说要她别被老板骗了,这种人明显就是想泡你,有妇之夫一把年纪还保护你,保护你妹啊。
学妹一脸的严肃,“不是的,他说我跟他在社会上看到的女人不一样”
我当时就笑了,心锁现在的年轻人真是太特么好骗了。
过了半年听说学妹要结婚了,老公当然就是老板
她逼着老板离了婚,给她买了车买了套房。她从原来的公司辞了职,到老板的律所做了老板娘。每天的朋友圈各种秀奢侈秀恩爱。
我突然有一种感觉
不是学妹被老板骗了
是老板被学妹骗了。
■来自的网友回复
前面回答写了很多具体的案例,我想说的是,年轻人最怕的不是“个体的骗局”而是“群体的冲动”。
这种冲动比骗局更可怕,因为群体中人只看见大家都在行动,是没办法对行动进行反思的。所以往往深陷其中而不自知。目前最典型的“群体的冲动”叫做——“狂热消费”。
我总结了三类“冲动消费”的人群:
第一类,打折促销的购物狂
第二类,过度自信的收集癖
第三类,收支失衡的新穷人。
这三类人对应着三种类型的冲动消费。
理性消费的决策过程
要搞清楚冲动消费,我们先搞清楚正常消费是什么样子。相比冲动消费,什么是正常的消费行为呢,正常的消费行为应该是由一系列环节构成的完整过程。我们要想完成一次消费,一般要经过:识别需求、搜索信息、评估选择、决定购买四个环节。

也就是说,正常的消费行为,或者说是理性的消费行为,起源应该是有需求,再通过评估多个选项,做出最优消费决策的过程。
但在实际消费中,我们并不总是依次经历这四个阶段,而且很可能会直接越过一些环节,产生冲动,直接消费,这就产生了典型的冲动消费。
刺激性消费:打折时的购物狂
而最冲动的消费行为,恐怕就是「刺激性消费」了。也就是我们的消费行为不是来源于真正的需求,而是来自外部信息刺激。比如因为促销打折而催生的抢购行为。
我有一个朋友,每年双十一都是她的囤货节。她会买足全年的洗面奶、纸巾、各种服饰、过冬装备、电子产品、甚至是婴儿的纸尿裤。但其实,她常常在商家打折促销的攻势中买了一大堆东西,却发现去年囤的东西过了一年才用了一半……
这种冲动消费,与打折促销有关,也与她想占便宜的心理有关。不是所有人都喜欢便宜的商品,但是所有人都喜欢占便宜。
很多商家就利用消费者的这种心理,让消费者受到价格刺激,购买远远超过自己真实需求量的东西,在心理学里,它被称为「锚定原理」
锚定是什么意思呢?你购物的时候,价格标签上,或者网页上有两个价格,一个是原价999元,一个是促销价499元。你一看,原价这么贵,现在打五折呢,我多买一些吧,买越多省越多呢。很多人在打折促销时抢购了平时根本用不完的量,还给自己冠上省钱小能手的名义,其实都是上了「高价锚定」的当。
那为什么我们会上这个不太高明的当呢?因为我们大脑中做价值比较的中枢有点笨,只能根据经验来判断。一旦眼前这个东西是陌生的,就只能简单地拿第一眼看到的价格当参照,也就是「锚定价格」。
除了确实有需求,但是会超过需求量购买之外,即使没有需求,占便宜也会成为我们冲动消费的理由。
有一年我去法国旅游,离开巴黎之前听说巴宝莉的风衣在做促销,一件只需要880欧元,价格不到国内价格的一半。同行的几个朋友听到这个消息,立刻跑去每人购置了1-2件风衣。可是在听到这个消息之前,这几个人都没有要买一件风衣的需求,仅仅是因为价格便宜,他们就立刻产生了消费冲动。
促销价格和参考价格之间的锚定原理,让我这几位朋友消费的理由不再是风衣的实用价值,而是一件名牌风衣的优惠价格。也就是说,占便宜本身就成为了消费的理由。
自恋性消费:过度自信的收集癖
还有一种冲动消费是,我们在看到一件商品时,本来对它没有真正的消费需求,但一时兴起或者心血来潮的产生了一种购买冲动,并且给自己冠上「将来我会用得上」,「这个风格我也许可以试试」,「买下来挂在家里,当做减肥的目标吧」、「我虽然不喜欢吃,但买回去家里人应该喜欢吃」等各种理由。
但实际情况是,这种为未来做选择的冲动消费,到了未来那一天才会发现,自己并不想吃这些食物,也不喜欢当时买的衣服,有时去零食店闲逛的时候,莫名其妙买的一袋零食,之后放在家里根本没有人吃。
在预估未来的口味、喜好时,我们总是过度自信,过于相信自己能够把握未来的口味。而实际上,未来的口味飘忽不定。
美国怀俄明大学的研究者通过实验发现,人们普遍确信自己能够掌控未来的喜好。如果让我们现在为下一周安排好食谱,真到了下一周,只有 45% 的人能够按照自己原来安排的食谱去饮食。超过一半的人会选择否定自己原来安排的食谱。显然,人们对未来喜好的预估,与未来实际选择之间发生了分离。
这种分离其实就是跨期选择中的过度自信。我们过于自恋地相信自己的消费理由,忽略了这种理由原来根本就不存在,以至于我们在看到一个东西后,因为一时兴起,为了拥有它、把它收集到自己家里而虚拟一个理由。
模仿性消费:收支不对等的新穷人
年轻人在消费中普遍还会出现的一个冲动是:用模仿别人的消费习惯,来定义自己。
我认识一个实习生,实习工资不算高,一个月3000块。但他有个习惯,每天下午要喝一杯星巴克,30多块钱一杯。我问他「工资也不高,为什么不喝肯德基里的咖啡呢,更便宜些。」他告诉我:「我就是喜欢手捧星巴克走在办公室里的感觉,它不仅是咖啡,更意味着一种生活状态,优雅、精致、从容。」 为了抓取到这种生活状态,即使是片刻,他也愿意每个月付出工资的三分之一。
为了某种看起来很向往的生活状态,花费很多钱在上面,甚至超出自己的支付能力。类似的例子,在现代的年轻人中间非常普遍。
比如:为了去抖音上特别火的网红民宿睡一晚,存了半年的工资几天时间全部花掉;拿着几千块钱一个月的工资,过着名媛一样的生活,衣服穿两个月必换,换一件扔掉一件,觉得很有生活态度;新版苹果机一发布,即使借款,甚至贷款,都要去买,觉得用新版苹果机打电话,气场都不一样……
这些消费行为未必都是必需,但很多人就是痴恋这种体验感。波士顿咨询公司发布过中国年轻人一代人的消费调查,超过60%的年轻人青睐大品牌,贵的,好的,网红款,哪怕一件衣服客单价成百上千,说掏钱就掏钱,一点都不含糊。
但如果你问这些人:你的收入够得上你的生活态度吗?很多人可能够不上。不少人在使用蚂蚁花呗、现金贷、校园贷等各类贷款渠道,透支未来在消费。
这种消费行为有一个致命的 BUG,就是边际效应递减——买买买带来的新鲜感、满足感会越来越少,为了维持人设,你必须得购买更多。买得越多,你拥有的兴奋感就越廉价,你的欠债就越多,你心中也产生越多的空虚感。为了弥补这种空虚感,需要新一轮的消费。掉进这种恶性循环的人,是看似物质丰富、却心智匮乏的新穷人。
简洁消费的几个原则
为了避免以上几种常见的消费冲动,我分享几个我个人一直在践行的几个简洁消费原则。
我的第一个简洁消费原则是:“每次主义”。
什么意思呢?就是我从来不囤货,只买每次需要的量。
简洁思维告诉我,我们宝贵的空间、金钱、注意力,都应该花在更少、但更好的事情上。一次性抢购太多的东西放在宝贵的房子里,貌似节省,但从空间占用、精力耗用上来看,其实是最大的浪费。只要我们以为自己在便宜的占用物品,我们自己就便宜的被物品所占据。
所以,我从来不会一下子买过量的东西,我只在每次必需的时候才购买。
我的第二个简洁消费原则是:“替换原则”。
生活中的每个品类,主要是有使用价值的物品,我会在承受范围之内,每个品类只购买一件或者一套。如果想买入新的物品,我会问问自己,「我准备替换掉原来那一件吗?」如果不准备,就不买。如果可以替换,就买回来,把原来的一件扔掉。
这样做的好处是可以确保我留下的每一件东西,我买入的每一件东西,都是经过深思熟虑、精挑细选。因为要替换掉原来的一件东西,所以我必须只能允许自己真正喜欢的东西进到家里。
在想要消费的时候,长期进行这样的练习,不仅可以有效防止我们囤积廉价物品、过度自信地收集一些没有真正需求的物品,还可以让我们培养出「在一类东西上,永远只同时拥有一件物品」,也就是一类一品的好习惯。
我的第三个简洁消费的原则:“理性四问”。
依据同时满足「心不心动、需不需要、合不合适、舒不舒服」四个标准,来进行消费决策。
最近一次,我去国外旅行,逛免税店的时候看中一件衣服,虽然和我平常的穿衣风格不一样,但这件衣服设计得很好,很抓人眼球,我试穿后效果也很好。
但是出于消费习惯,在准备购买之前,我还是思考了这么几个问题:
第一, 这件衣服让我心动吗?我看到这件衣服的时候,包括我穿在身上之后,我有觉得幸福、想拥有、有马上想穿着走出去的感觉吗?
第二,我现在需要这件衣服吗?不是将来某一天需要,也不是过去我需要这样一款衣服,更不是家里其他人也能穿,而是现在这件衣服是不是我需要的?我在什么场合可以穿上它?
第三,这件衣服合适我吗?它是不是适合我当前的年龄段?是否适合我的身材、体量、风格、肤色?它适不适合我现在的生活形态或者工作场景?比如我是个经常出现在大数据商业场景中的人,可能一套比较齐备的商务装就比较适合,但特别佛系的衣服,就不适合我。当然了,适不适合,这时候看的主要是看我需要在什么场景下穿这套衣服。
第四,我穿这件衣服觉得舒服吗?这件衣服的面料是不是刺激皮肤?舒不舒服主要指的是,在我想买一件物品的时候,我会判断一下在使用它的时候,在生理和心理上是否感觉得别扭和难受?如果有,就不买。
不再依赖外在的信息刺激、不因为过度自信,也不因为想要模仿别人而进行消费,这4个标准,都是从我的需求出发,回归到消费的本质。这就是依照自己的生活所需和简洁思维,进行的理性消费决策的方法。
以上。
王詠畅销书《简洁的力量》《极简谈判术》作者知名大数据公司南讯合伙人法国蒙彼利埃大学工商管理博士国内资深的大数据专家和电子商务专家,2018年度大数据科技传播奖十大领军人物,中国大数据联盟专家委员,纺织工业联合会专家委员会专家,第一财经商业数据中心数据顾问,在传统企业和IT企业从事互联网及零售实践近20年,历任七匹狼集团副总裁,香港金利来集团电子商务总裁等。 带领南讯,为华为、小米、三星、飞利浦、欧莱雅、GAP、海澜之家、太平鸟等数万家国际国内知名企业提供数字化经营解决方案和数据应用服务,并连续两年获评中国大数据企业50强。 关注王詠,让我们一起成长
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