京东待遇怎么样(武汉京东上班怎么样啊)( 二 ) _武汉

人员方面，现阶段公司可以用“饥渴”来形容。每天都在招各种各样的人，但有一个共同点就是没有电商或者互联网背景，几大来源都是快消品，零售行业，校招。员工能力和职级不匹配是很常见的。在这里你很容易怀疑自己的价值。来JD.COM可以帮你退出朋友圈。我相信每个JD.COM人都知道为什么。公司要求每天在朋友圈转发公司的促销产品信息，导致朋友圈一旦打开，整个TM都是广告，连一条正常的消息都很难看到。当然，上有政策，下有对策。很多人建立了一个JD.COM群，每天给这个群里的领导发广告。公司领导要给每个人分配一个二维码，每天都有通过这个二维码扫描下单数量的排名，导致每天都有别人扫描自己的二维码，就像每天都在卖安利。
小D: 我在618小时在JD.COM流水线上分拣快递。我简单说一下我的感受和我看到的。我从晚上8点到早上8点上夜班。零点左右会有十分钟的用餐时间。工作是到袖手旁观的流水线上，从过去的快递中挑出一定数量，拿下来放在一边。包裹大且移动快，有大有小，经常需要翻箱倒柜才能找到号码。12个小时，不夸张的说，一直站着，平均每秒拿一个包，考验的是视力和体力。就算上厕所也要向工头申请。
拿下来的包来是分类堆放的，工头说太慢了，就直接扔了。然后就被吐了(没错，你在JD.COM买的每一件商品，在运输过程中都被吐了无数次) 。结果不小心打碎了几瓶香油，要赔偿150元，这是我这样站了12个小时的工资总额。那时候天还没亮，要工作到下班才能用工资抵。我已经解决了我的情况。听说前一天有个小伙子不小心打碎了一瓶酒，要赔3000(心疼) 。
在工作过程中，会有工头(JD.COM的正式员工)拿着高音喇叭大喊:“快接！捡起来！”..节奏让人喘不过气来，机器停了人也停不下来。过了两天没做。经验:血汗工厂，压榨和剥削劳动力。当然，不得不承认，这也是中国物流如此快速便捷的原因。这些工人付出了很多。

第二部分行业基本介绍
业务架构
2017年5月，京东物流成立后，业务调整为三大板块:JD.COM商城、京东金融、京东物流。
2018年12月，JD.COM进行了大规模的组织架构调整。在新的组织架构下，JD.COM将以客户为中心分为前中后台。所有负责人向JD.COM集团的CMO和今年7月以来JD.COM商城首任轮值CEO徐磊汇报。
工作环境
位于亦庄静海路地铁站的JD.COM总部大厦已经完成5G信号全覆盖。在带宽有限的情况下，达到了800M 以上的传输速度，是4G网速的20倍！楼内各种配套设施一应俱全，有COSTA咖啡馆、茶餐厅、各种小超市、水果摊、理发店、洗车场、健身房等。
ABC三栋楼的每一层都免费提供茶室、咖啡和奶茶，是员工头脑风暴、面试候选人等待、合伙人休息的地方。为了JD.COM员工吃饭的大业，B座的五楼被预留出来作为食堂。菜品种类不多，但有400多种。【/S2/】2-4楼包含各地美食，5楼配有小包间，比较适合约会、团建或者集体吃鸡、打游戏。楼主玩外国料理，日本料理，韩国料理，西点，东南亚料理。早餐7元左右，午餐30点左右。7点以后，晚餐免费！
企业文化
JD.COM不是一家互联网公司，更像一家传统零售公司(类似国美苏宁) 。上下班打卡(每天有人8小时不下班)，电脑不能读u盘，不能上，公司层级明显。大家都“喜欢”加班，准时下班会被异样的眼光看着。
此外，JD.COM的气氛很奇怪。同事之间交流很少，彼此之间的感情很淡。大家每天就是闷着头坐在座位上。即使在同一个部门，他也会优先发信息，而不是直接面对面沟通。公司提倡“狼文化” 。很多部门领导最喜欢做的事情就是下班后布置任务，周末组织会议。
管培生项目
刘对说:“最让满意的不是后勤，而是管培生的计划” 。管培生的项目是培养与京东高度契合的中层管理者。COM的价值观，真正熟悉京东。COM的业务，并推动和实现战略。刘曾在自传中提到:“家里条件比较好，小时候没怎么吃过苦。这样的人我基本不要。相比较而言，我们更希望管培生是普通家庭或者贫困家庭的孩子，也希望他们朴实、质朴、勤劳，愿意付出自己的汗水和智慧” 。这个标准很像刘自己的经历。JD 。COM的管培生项目，从某种程度上来说，也是刘对别人的寻找。早年的管培生有许多机会与刘直接接触，甚至还去刘家做客。
培生项目之一年，将为培生关提供半年的轮岗时间，物流、电商、AI、智慧供应链等核心业务均可轮岗。