十渡车神@如何解决民营油站心里发慌,“内忧外患”之下
2020年 , 大部分民营加油站的生存环境 , 比大众想象的似乎还要更艰难些 。
一场突如其来的新冠肺炎疫情 , 让本该伴随着巨大出行需求而提升的油品销量 , 跌入冰点 。 据隆众资讯的监测数据显示 , 今年春节期间 , 各地民营加油站的汽油日销量 , 仅有2019年同期销量的20%-30% 。
【十渡车神@如何解决民营油站心里发慌,“内忧外患”之下】然而 , 屋漏偏逢连夜雨 , 在销量跌入冰点的同时 , 国内成品油价格也在不断走低 。 2020年以来国内成品油价格不断下调 , 降至近7年最低水平 , 更是创下近12年最大下调幅度 。 还没来得及从疫情中恢复元气的民营加油站 , 又将面对新一轮压力 。
内忧:盈利空间收紧 , 行业竞争加剧
自今年2月以来 , 国内成品油需求不断降低 , 炼化厂、油站库存增加 , 使得国内成品油市场供过于求的状况进一步加剧 。 进入三月之后 , 国际油价的暴跌至每桶40美元以下 , 国内市场“地板价”机制被触发 , 油价重回5元时代 。 目前的市场环境之下 , 民营加油站的利润空间被再次收窄 。
除了要面对库存增加、销量减少、油价下降等因素对民营加油站造成的影响外 , 来自行业内的竞争压力 , 也无时无刻不触动着民营加油站脆弱的神经 。

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“内忧外患”之下 , 如何解决民营油站“心里发慌”
目前 , 我国加油站数量大约为12万座 , 除大家熟知的“两桶油”之外 , 还有外资、地方、民营等类型加油站 , 约占加油站总量的53% 。 但由于外资油站加速抢占市场份额 , 以及民营油站在品牌知名度和影响力方面的劣势 , 使得民营油站在销量占比上仅为20% 。
再加上规模小、效率低、区域获客能力弱等一直存在的问题 , 民营加油站只能通过“打价格战”来提升自己的竞争力 , 但这样的做法却收效甚微 , 只能陷入到“越降价利润越低 , 利润越低越降价”的怪圈之中 。
外患:新能源持续加码 , 压缩生存空间
最近 , 来自新能源领域的“外患” , 也将让民营油站压力倍增 。
2020年 , “新基建”成为了全民关注的热点 , 充电桩占据了七个重点投资项目计划清单中的一席 。 在新风口的刺激之下 , 新能源汽车也成为了大热的方向 。 就目前来看 , 充电不便是制约新能源汽车普及的重要因素 , 而在“新基建”的刺激之下 , 新能源汽车也将在政策红利之下 , 迎来新一轮的增长 。
近日 , 工信部组织召开会议 , 深入研究分领域、分区域、分车型电动化的目标、方式及政策措施 。 下一步 , 工信部拟会同相关部门 , 组织行业力量开展推动公共领域用车电动化行动计划编制工作 , 积极推动公交、环卫、邮政、出租、通勤、轻型物流配送等车辆电动化水平提高 。
新能源汽车“大刀阔斧”的发展 , 对原本就处于水深火热中的民营加油站来说 , 并不是什么好消息 。 新能源行业的加码 , 使整个加油站行业面临的业务冲击更加显而易见 。 新风口下 , 燃油车市场必将迎来收缩 , 而加油站行业也将会成为存量市场的竞争 , 残酷可想而知 。
到时候 , 本身竞争能力就相对偏弱的民营加油站 , 将会更加被动 , 处于劣势中 , 一旦跟不上时代和行业的发展趋势 , 就会沦落到淘汰的地步 。
解决:数字化转型或成捷径
在“内忧外患”夹击之下 , 民营油站已经到了不得不思考转型的时候了 , 但究竟要如何转变 , 却让他们犯了难 。
其实 , 我们看一下其他行业走过的“老路” , 从中就能够找到一些答案 。
零售行业中的淘宝、旅游行业中的携程、餐饮行业中的美团、出行行业中的滴滴等等 , 都是通过平台的能力 , 推动了整个行业的数字化转型 , 并为商家和参与者们 , 带来了巨大价值 。 当供给过剩时 , 平台模式就成为了行业内玩家们的突破口 。
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