平安保险工作怎么样(做平安保险的真实感受)( 二 ) _真实

要快速链接这部分消费群体，并简单地将复杂的保险专业信息传递给这些客户，需要像林斌、元和这样具有匹配教育水平和专业能力的保险人。
“以前卖保险靠人情，现在靠专业。”朱美音说。
随着“三孩”政策的出台和中国老龄化的到来，未来保险、财富规划等诸多方面都会出现很多问题，都需要专业的保险人为客户提供解决方案，这对保险人提出了更高的要求。
也有人预言，保险行业正在转型升级。平安在三年前对保险体系进行了全面升级，以应对未来的市场发展。其升级的核心是“优质人力开发” 。
在此理念下，中国平安积极精简寿险人，引进高学历、高素质人才，全面提升保险人素质，并特别推出“人才计划” ，支持精英人才的加盟和发展:通过招募具有管理意识和管理潜力的优秀人才，给予有竞争力的人补贴和专项培训，中国平安可以帮助他们成为具有专业技能、高生产力、引领发展等核心竞争力的人才，甚至最终成为与中国平安共同创业的“合伙人” 。
短短两三年，平安“优质人力开发”成效显著。2021年上半年，中国平安人寿保险公司继续精简保险人规模，但寿险人渠道能力稳步提升，人均首年保费9350元/月，同比增长23.8% 。
产能提升的背后，是因为专业能力的提升和专业价值的发挥，客户对专业方案需求的增加，平安保险人的销售压力变低了，但客户的满意度变高了。
相应的，平安保险人的收入也更高，平安保险对人才的吸引力更大。
官方数据显示，自2021年以来，中国平安迎来了近万名优秀人的加入，一支“高素质、高绩效、高质量”的“三高” 人队伍正在平安逐步形成。
高素质团队推动平安高质量发展，高质量发展进一步吸引高素质人才。平安正在通过这种良性循环改变保险这个职业，通过改变这个职业让保险行业变得更好。
[每个人都是企业家]
“我来平安不仅仅是为了卖保险。”
林斌就是带着这样的目标加入平安的。现在他是中国平安人寿保险公司深圳分公司的业务总监，他成功地实现了这个目标。但让他感到无悔的是，他的能力和综合素质在平安得到了很大的提升。
这个提升很大程度上依赖于平安提供的平台和空房间。
首先是强大的培训体系，不断帮助保险人学习和提高。一句保险行话是:更好的培训在平安。
除了培训，平安为每一位人提供了公平的上升通道，清晰的职业规划，完善的培训计划，可以帮助保险人成长创业，甚至可以将优秀的人培养成未来的保险企业家。
平安形成了千人千面的人才培养模式，针对不同的人才实施差异化培养，满足其差异化学习需求。平安每个营业部都有很多职能部门。保险人和大企业的管培生一样，可以在不同部门轮岗，学习运营、行政、统筹能力，为成为管理人才做准备。
林斌现在是个多面手了。他说他不仅是销售专家、营销专家、专家、运营人才，还是活动策划、演讲大师、心理咨询师。一个人集中了企业各个部门的职能。
今年平安计划进一步升级了对人的培养发展机制，提出“优培训、优待遇、优发展、优平台”的“四优”计划。其中:
“卓越培训”将为“卓越”保险人打造为期12个月的专属培训体系。通过8天的岗前培训， 90天的岗后跟进实操培训，以及4-12月每月的强化培训，匹配丰富的产品和市场拓展支持。
“优待遇”将为商打开收入空室，商可以通过绩效津贴、培训津贴、专项津贴、开发津贴等方式获得项目收入。
在“卓越发展”方面，中国平安人寿保险公司为人提供全面的晋升路线和清晰的职业规划，使人在成为正式业务员后，可以自由选择组织发展路线或营销发展路线，最终成为“保险企业家”或“保险专家” 。
“优平台”帮助商实现创业梦想。