邓雅容爱生活■一个更好的领克正在走来,从新生到引领( 二 )
站在巨人肩膀上 , 持续进阶
牛顿曾经说过:如果说我看得比别人更远些 , 那是因为我站在巨人的肩膀上 。 领克在3年时间里的快速发展 , 背后离不开吉利与沃尔沃全球资源的持续赋能 。 上个月的28日 , 是吉利并购沃尔沃十周年纪念日 , 由吉利沃尔沃双方的十年合作历程 , 不难看出领克正是这十年携手最重要的技术结晶 。
3月28日 , CMA架构的极致力作领克05开启预售 , 总计505台05时间限量版被抢订一空 。 无可讳言 , 领克05车型是吉利沃尔沃十年技术合作的最新成果 , 更可以看做是双方合作深化的全新起点 。
作为吉利与沃尔沃联合开发的CMA架构巅峰之作 , 领克05集中彰显了中欧技术十年合作的最高技术水准 , 在设计、动力总成、底盘、电子科技、智能网联等技术层面实现了诸多突破 。 这款定位高端小众的轿跑SUV , 将承载领克持续向上 , 向豪华进阶的重要使命 。

文章图片
吉利与沃尔沃携手走过十年 , 造就了一个生机勃勃的领克 。 十年后的现在 , 双方正在探讨业务合并重组的可能性 , 领克无疑也会迸发出更大的力量 。 随着吉利沃尔沃的重组及合作的深化 , 将持续促进资源协同与共享 , 领克在品牌、技术、制造、设计、供应链等领域将得到持续赋能 。 这也许会成为其未来竞争的“杀手锏” 。
不可否认 , 吉利与沃尔沃整合带来的全面协同优势 , 将全方位赋能领克的持续壮大 。 比如从CMA架构到全新PMA纯电动架构 , 多样化的架构将持续完善领克产品布局;比如沃尔沃在动力总成和电气化技术、自动驾驶等方面的研发成果 , 也将为领克技术创新带来更多助益 。 在此基础上 , 领克的产品研发投放速度与效率也将得到提升 , 未来将实现从SUV、轿车到MPV等细分市场全面覆盖 。

文章图片
随着吉利与沃尔沃合作加深 , 集团全球性协同会继续强化 , 继而带动内部各品牌合作的深入 。 领克无疑也会实现更快速的成长 。
志在全球 , 领克开启新征程
近年来 , 全球化发展已是中国汽车品牌的共识 。 对于吉利汽车集团来说 , 领克不仅要和一线外资品牌竞争 , 更肩负着吉利乃至中国品牌实现全球化的战略使命 。 前段时间 , 在一次媒体沟通会上 , 吉利控股集团总裁 , 吉利汽车集团CEO、总裁安聪慧为领克设定了“百万量级”的发展目标 , 对于领克而言 , 要实现这个宏伟目标 , 更离不开全球市场的拓展 。
安聪慧曾表示:“领克所有规划和发展战略 , 根本目的就是要实现全球化使命 , 要让领克代表中国制造 , 成为在国际市场真正有竞争力与地位的汽车品牌 。 ”根据规划 , 今年 , 领克车型将在欧洲市场上市销售 , 领克将迈步走向欧洲市场 , 实现真正的全球化 。 这无疑又将是中国汽车产业的里程碑事件 。

文章图片
领克的全球化优势在于 , 既有沃尔沃的技术基因做背书 , 又有吉利汽车集团全球技术资源支撑 , 在叠加吉利+领克+沃尔沃强大的品牌布局与规模优势上 , 领克能够在技术、产品、服务、渠道等领域得到持续助益 , 不断提升全球竞争力 。
在笔者看来 , 不管是发布三年来的快速成长 , 还是全球化步伐的加速 , 领克的成功在于其走出了一条“不与谁同”的创新之路 。 领克源自沃尔沃技术基因 , 但绝不是复制沃尔沃品牌 , 领克更年轻潮流 , 品牌调性与产品个性更强;同时 , 领克的百万级目标也绝不是简单重复吉利发展路线 , 领克要走出的 , 是高价值的高端突破道路 , 从国内到国际市场 , 建立自身品牌高度与价值厚度 , 这必将成为中国汽车高端化的一张名片 , 为中国汽车产业转型升级带来有益思考 。
- 燕赵都市报发动机控制模块就坏了?,新车买了不到一个月
- 趣头条酷车算它一个!
- 大咖说生活开了3000公里,这位车主说了真心话,21万买了昂科威没要途观L
- 奋进车生活不到10岁已经坐上600万豪车,坐姿写满枯燥!,含着金钥匙出生的孩子
- 汽解说我却只有一个理由让你戴:狗命要紧!,你有一万个不戴头盔的理由
- 二手车教授哥哥开途乐相送,回家后朋友给了他一个建议,74.6万买到宝马730
- 仨三搞笑说不是豹子号还一个6都没,现在给600万也不卖,60多万买的车牌
- 优视汽车做一个高端的“鸡头”吧,宝骏
- 趣头条可以因你而多姿多彩,和劲客一起假期游玩去喽!,好在平凡的生活
- 道听说车一个病猫,丰田和大众到底差距在哪?老司机:10万公里后一个壮汉
