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的咖啡杯的形状的创新,算是做得比较好的,也迅速成为了品牌的记忆点 。李晓在形容三顿半的时候,就说了一句“就是那个有编号的小咖啡杯的牌子 。”
第一财经杂志在《速溶咖啡还能怎么自我升级?》文中写道:“速溶咖啡品类已经6年左右的时间没有

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出现过新品了 。但在产品包装和技术上都有很多创新的三顿半,看起来很不一样 。”
但即便如此,现阶段,在瑞幸强势铺开市场的攻势下,能有一席之地的精品速溶咖啡,还是有值得焦虑的生存危机 。
一方面,咖啡的消费频次与收入是成正比的,“咖啡消

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费作为弹性需求,其实对大多人来说是可有可无的 。”商务部中国咖啡产业联盟联合发起人楼波音说 。这也是为什么速溶咖啡仍旧是国内消费主流的原因了 。因此,从1-3元的速溶咖啡升级为7元以上的精品速溶,还有很长一段用户教育的时间 。
另一方面,

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除了需要花时间教育用户,7元以上的精品速溶,还要面临来自多方面的价格压力 。除了目前已经随时可得的10元左右的瑞幸、便利店咖啡,精品咖啡分支里的滤挂咖啡、胶囊咖啡,也有相当的竞争力 。滤挂咖啡作为精品咖啡品牌走向办公桌和家庭

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冲煮等场景的最好手段之一,根据天猫数据,在过去四年里市场份额在不断攀升,并且,在有活动的情况下,很多品牌的滤挂咖啡能平均在5元左右一杯;而胶囊咖啡则是近年增速最快的品类,根据亿邦数据,2018年增速接近60% 。
“未来我们的精品速溶价格下降到5

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元左右的时候,这个区间就有三顿半的机会 。所以我们乐于见到瑞幸这样的模式创新者给市场带来增量 。”三顿半创始人吴骏曾说 。这也从侧面反映了,在多方竞争力,精品速溶咖啡眼前的价格危机 。
但不管怎么说,未来,咖啡消费场景多元化势不可挡,

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在这种情况下,精品速溶咖啡有一定的市场想象空间 。瑞幸的浩大声势与三顿半的崭露头角,都在推动着咖啡的消费普及与产业升级,当星巴克慌了,雀巢急了,越来越多的品牌出现了,就意味着,咖啡市场,开始繁荣了 。
况且,中国消费者接触咖啡的时间还不到30年,还有大片的空白市场等着咖啡品牌去开拓,尤其是90后、95后甚至00后正在逐渐成为职场的中坚力量,让他们从最便捷的渠道获得一杯好咖啡,将带动咖啡行业进入飞速成长阶段 。
【千亿咖啡市场,占比七成的速溶赛道,被现磨咖啡倒逼升级?】速溶咖啡赛道的升级变革,才刚刚开始 。
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