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前言
在我国各大富豪大佬中 ， 王健林的名字一直响一亮 。 而除了王健林旗下的万达集团遍布中国各大城市以外 ， 王健林曾说过的一句“先定个小目标 ， 赚他一个亿”也成为这位大佬的代表性语句 。 也正因为如此 ， 王健林从一个国家首富变成了一位网红富豪 。
在我们看到这一切风光无限时 ， 却从未切身土地的体会过当事人的辛酸与艰难 ， 就如同我们现在看到的威风凛凛的富豪王健林 ， 也曾背负几千亿的债务 ， 所以纵观王健林这大半生 ， 其波荡起伏程度完全不亚于影视剧 。
王健林欠下巨额债务
王健林在1992年正式成立了大连万达房地产集团公司 ， 由于那时正处于中国房地产的发展风口 ， 再加之王健林独到的商业目光 ， 这都促进了他的初步资本积累 ， 那时王健林的身价就在与日递增 ， 在2015年时 ， 王健林就以2600亿的身家成功年超李嘉诚 ， 成为当年的中国新一代首富 。
这个在外形上看起来再普通不过的男人的确就是做商人的天才 ， 他仅用了二三十年的时间 ， 就将自己的小事业打造成了一个庞大的商业王国 。 到2017年时 ， 那也是王健林前半生最辉煌的时候 ， 那时候他共拥有全国200多个万达广场和共计10个万达城以及80多家高档酒店和1300多家影院 ， 除此外他还有境外邮轮公司、电影公司等等 ， 各类藏品更是数不胜数 。
虽然对于王健林来说 ， 这一切宛若一场梦一样 ， 但没想到这个梦很快就让他感到清醒了 。 在2017年下半年时 ， 伴随着国家初步对房地产市场启动调控手段 ， 万达集团也因此遭遇了前所未有的经济危机 ， 一时之间万达集团从盈利颇丰变成背负巨债 。 祸不单行 ， 当国家政策正式实施后 ， 万达在海外的投资也屡屡碰壁 ， 再多重打击下万达面临上千亿的债务 ， 眼看着靠自身的现金流已经无法偿还巨额债务 ， 王健林该怎样带领万达继续谋生也让人捏了一把汗 。
王健林还完债务归来
不过王健林终究还是商业奇才 ， 那时候虽然身处危机中 ， 但是他却仍然能够清醒思考 ， 当时他知道地产业已经不是最佳选择 ， 那种背景之下 ， 他只能断臂求生 ， 所以至此以后 ， 王健林开启了变卖资产的道路 。 当危机到来时 ， 王健林狠心出卖了自己在海外的所有投资项目 。
除此外 ， 在当时王健林也做出了一个重大决定 ， 那就是为万达集团转型 ， 从重资本转为轻资本 ， 主要将发展目标放在健康文化商业等领域上 ， 比如在2019年的万达会议上 ， 王建林就公开表示他要出售万达旗下的所有商业地产项目 ， 做到“不留一平方米” ， 而这也充分彰显了集团领导人断腕求生的决心 。 虽然说在很多人看来 ， 王健林做出这样的决定有些冒险 ， 但是他却都坚持下来了 ， 在经过一系列整改后 ， 万达确实如王健林想象的那般逐渐从高收益+高风险的圈子中逃脱 ， 在轻资产的道路上一路顺畅发展 。
实际上王健林当时选择让万达走上轻资产道路并不是一拍脑门的决定 ， 而是经过几年来的深思熟虑 ， 只是在此之前他一直没有落实的勇气和决心 ， 这一次国家政策的出台催促了这个方案的落地 。 虽然从表面上来看 ， 万达似乎损失惨重 ， 但如果仔细分析 ， 万达实际上也正是借此机会做到了破茧重生 。 当时王健林的各地资产纷纷变卖 ， 有越来越多的资金可以流入到其他领域 ， 这也让万达终于做到了大换血 ， 慢慢地房地产不再是万达的主要发展方向 ， 反而金融文化网络商业成为万达的主攻核心 。
2020年时 ， 万达的房地产业务收入已不足集团总收入的50% ， 而与此同时 ， 体育旅游电影等多领域业务却快速崛起 ， 较同期增长了37.1% ， 这也是万达自成立以来服务业收入首度超过房地产 。 如果从当时走大环境来看 ， 王健林做出的这项抉择并不够明智 ， 但是现如今跳出那段日子 ， 我们却发现万达做出转型无疑是最好的出路 。 因此 ， 大佬就是不一样！王健林轻松还完千亿债务 ， 再度登上富豪榜 。
结语
【王健林|大佬就是不一样！王健林轻松还完千亿债务，再度登上富豪榜】