【爱历史】孙子兵法“先为不可胜，以待敌之可胜”，是“等”出来的胜利？( 二 )

另外，这样的战例因为时间太过久远，无法考证，实际上并不能说明问题，也欢迎大家举其他战例佐证。
再者，孙子兵法奇正相生的应用是创造虚实之机，就是看不到敌方部署的虚实，那就调动敌方兵力，制造它部署中的薄弱环节，以攻之。
军形、兵势、虚实结合起来看，其实没有“等”的概念，也没有“等”的方法。
2、做好自己
首先强调，做好自己从个人角度来讲没有问题，但放到竞争环境、博弈环境中则有致命的问题。
这个问题就是即便将自己做好了，如果还不如对手，那在博弈中还是白费，难道继续等下去？对手静止不动吗？行业不发展吗？
孙子兵法在始计篇中之所以强调“校之以计” ，其主导思想就是在战斗力生成模式中建立一个标准，即比敌方（可以是假想敌）强。
在企业中也是如此，如果只强调做好自己，有点低头拉车、不抬头看路一样，没有标准，没有奋斗目标，怕是动力也不足。看华为的经历，它每个阶段都有个标杆，努力地追赶，除非已经成为行业领头羊了，才会追求突破自我，但很多企业也会找个业外标杆去学习、追赶。
四、先胜是“一战而定”？
看到一种解读，说军形的“先胜”是为了实现“一战而定” ，等待也是为了“一战而定” 。
给出的战例是战国时“李牧戍边”一战而定败匈奴的故事，同样的问题，战例太过久远，具体形势、条件我们都不是十分清楚，以此佐证有问题。
用我们的常识来思考，解放战争不是一战一战打出来的？抗美援朝不是一战一战将美国打到谈判桌前的？企业的成长不也是一个市场一个市场的做起来的吗？
越来越觉得，追求“一战而定”就是企图走捷径，就是想投机取巧，因为所有的成功，都是积小胜为大胜。
五、最后
关于“先为不可胜，以待敌之可胜”的解读，应该是《孙子兵法》里论述最为“精彩”的内容之一，《孙子恒通的智慧》中“不败第一计” ，开创了等待、做好自己之论的先河，而后的发挥基本在此基础上展开，没什么创新。
【【爱历史】孙子兵法“先为不可胜，以待敌之可胜”，是“等”出来的胜利？】本文从“兵力部署”角度出发，提出一些否定“先为不可胜”鸡汤解法的思考，必然触动一些敏感的小神经，欢迎《孙子》爱好者们，从“部署”角度思考，提出大家的意见。

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