C2创小二|创小二：要想做好实体服装店，老板该做些什么？

_本文原题：创小二：要想做好实体服装店，老板该做些什么？
想要低成本运营好一家实体服装店，老板必须是一名优秀的买手。老板对产品采购和流行趋势必须有精准的把握，并且能够结合自己门店的风格，进行产品采购。在下单和采购之前可以先问自己几个问题。
1）客人在自己的店里需要什么？价格？服务？潮流？还是其他？
2）附近的店铺和自己的店铺有什么不同？
3）自己采购回来的商品和自己店铺的风格是否一致？
4）商品是怎样被客人买走的？是客人自己挑选的，还是店员推荐的？商品是限量陈列的，还是作为普通搭配的？不打折时卖了多少？打折时又卖了多少？
5）导购有没有很理解商品？店员是不是很喜欢自己店的商品？还是在背后抱怨商品不行？店员对老板（或买手）有没有信心？

本文插图
我们只有在店铺里才能听到、并知道客人为什么买，或者为什么不买，采购回来的商品问题出在哪。
【C2创小二|创小二：要想做好实体服装店，老板该做些什么？】只有老板自己亲身体验当一名普通店员，才能知道日常销售过程中会发生什么状况。身为服装店老板，必须用心打理店铺，多和店员交流，才能改变店铺的质量。