招聘|自恋者如何快速攀登职业阶梯( 二 ) 意大利

有趣的是，这对于家族企业和非家族企业来说都是如此。正如 Succession 等电视节目的观众可能已经怀疑的那样，对某人亲属的忠诚不能阻碍一个决心取得成功的自负的阴谋家。
值得注意的是，自恋对某人职业轨迹的影响可能取决于某人的性别。例如，由于隐性或显性的性别歧视，招聘人员通常可能比女性更宽容男性的野心。 Rovelli 和 Curnis 确实指出，女性的自恋分数往往略低，但样本中女性 CEO 的人数普遍较少，这意味着她们无法得出任何确定的结论——尽管她们希望在未来调查这个问题。发现自恋者
Rovelli 和 Curnis 认为他们的研究结果对工作场所有着严重的影响，因为他们表明，尽管自恋的人给他们的公司带来了众所周知的问题，但他们仍然受到青睐。 “我们的结果有些令人担忧， ”Rovelli 和 Curnis 说。他们指出，自恋者的快速晋升可能意味着他们缺乏履行职责所需的经验——这可能会加剧他们草率和不诚实决策的影响。
幸运的是，任何组织都可以采取一些实际步骤来最大限度地减少自恋者对工作场所的影响。
由于隐性或显性的性别歧视，招聘人员通常比女性更能容忍男性的野心
理想情况下，这应该从更明智的招聘开始——在他们到达可能造成损害的职位之前识别出有问题倾向的人。心理学家、即将出版的《黑暗社交：了解工作、个性和社交媒体的阴暗面》一书的作者伊恩·麦克雷说，简单地通过参考资料和背景调查进行尽职调查将是一个很好的开始。 “我仍然对人们在担任高级职位时经常跳过这一点感到惊讶——尤其是当候选人非常有魅力时。 ”MacRae 的第二个建议是使用多元化的招聘小组，并注意候选人如何应对组织内不同地位的人。 “自恋者非常擅长‘向上管理’ ，但他们往往会以截然不同的方式对待他们认为地位较低的人。但如果你在招聘过程中没有任何多元化的评估人员，你就不太可能接受这一点。 ”
更一般地说，麦克雷认为，组织可以通过公开奖励道德行为来抑制自恋者的倾向，创建一个自然会吸引自恋者竞争意识的系统。 “如果系统奖励亲社会行为并且不容忍反社会行为，例如欺凌或恶意八卦，那么自恋者将使用他们认为有效的策略来爬楼梯。 ”
如果这些发现使您认识到自己的老板或同事的自恋倾向，那么您可能无法阻止他们过度表现自己的利益。但是你可以尝试利用你对他们个性的理解来限制他们对你职业生涯的影响。例如，自恋者往往会对对其权威的直接挑战做出不良反应。因此，如果您确实需要质疑他们的行为或提出新策略，请尝试以一种可能会吸引他们的自我的方式来构建它。一旦您明确说明您的计划如何使他们和他们的声誉以及您自己受益，他们就会更有可能同意。你还应该努力确保其他管理层成员清楚地看到你自己的才能——否则，自恋者就有可能利用你的成就来进一步发展自己的事业。当你面对一个自恋者时，你可能需要牺牲一些你平时的谦虚。
应对他人的自恋可能是工作生活中的不幸事实——但随着对他们的行为及其构成的风险的更多认识，我们都可以努力确保他们的傲慢不会受到不公平的回报