巴黎贝甜加盟 | 最重要的是三件事:选址、选址、还是选址!
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CEO说过,餐饮最重要的是三件事:选址、选址、还是选址!选址是餐厅事业的开端,是重中之重。
但选址工作复杂又艰巨,涉及的事物变化与综合因素繁多,如同考验辨识功力的一场修炼,即便是有经验的餐饮人也常常会犯错误。
- 小编带大家 -
详细分析
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开店选址的基本考虑因素与遵循定律
选址需要考虑的基本因素包括:租金、地势、楼层、朝向、规划、业主、能见度、房屋结构、相邻店铺、人群、繁华程度、客流量、专业市场、经营性质、经营品种、相关政策等。
其中最重要的是:人群对口,其余因素都是延伸,人群对了一切都对。餐厅的目标顾客一定要精准,再高档的场地目标客户不匹配都没用。
关于选址的铁律,Remy坦言:“往往租金越贵越容易做的好,租金越低越没生意。对于餐厅,租金不能算作纯粹的成本。
办公室是成本,因为不会带来盈利,但餐厅会产生利润,是显性的利益,所以应该把餐厅的租金与食材一样,视作投入。
在我的经验里,往往租金高坪效也高,因此餐厅租金的高低不是绝对的,是相对的。”
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餐厅选址必做的前期调查
因为开店选址考虑因素中,人群最为至关重要,
因此前期所需调查包括:人口密度、高峰期流动人数、客群教育程度、从事行业、年龄构成、家庭构成及人均收入、家庭年支出及消费习惯等,以详实数据找到最精准人群。
除此之外,Remy特别提醒有一些细节必须要考量,
很多人在此处猛栽跟头:“煤、电的容量,排烟等硬件必须调查清楚,不然签了合同发现过不了环保卫生那一关就是致命伤。
有些餐厅用电量大,但很多开发商不是那么专业,有时考虑不周给餐厅电容量设计不够。
有两种选择:1、增容,但增容成本很高,动扎几十万。2、直接放弃。”
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商场内选址攻略
国内百货行业受电商冲击,商场的餐饮业态比重越来越大,有些已经超过50%。
商场内有稳定的客源,能让品牌迅速提升知名度,商场招商也很欢迎餐饮品牌来为其百货导流、增加人气,
这样的行业大背景下,会有更多餐厅选择开在大商场内,但繁荣与机遇的同时,商场内竞争也随之加大,厮杀也会更惨烈,往往都是“冰火两重天”。
上海的大商场平均5万平米,整体属于小而美型,如此体量的商场内同类型餐饮只可容纳1-2家。
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给加盟商的选址忠告
1、先了解自己,客观的批评自己,搞清楚自己的优缺点,竞争优势和劣势在哪里,再做决定。
比如东泰祥生煎,老板很清楚只做平民百姓几块钱小生意,也想得很明白不要做大、不要扩张,安心做着邻居们的生意。如此,了解自己、清楚自己的目标就会找对地方。
2、不要贪便宜,便宜没好货,这个世界没有免费午餐。有些商场招商时需要品牌引流,会给予便宜优惠的店租,但是当品牌的价值利用完了就会加价,那时就会很被动。
3、要在实地勘察人从哪里来,会往哪里会,如何将之截流,这个过程需要自己亲自走一遍。
4、人流有快动线和慢动线,两条线路餐饮属性不同。快动线跑人流,卖快餐饮料小吃拿了就走,选址就要市口好近地铁口。
慢动线讲比格,就要慢慢的坐下来享受杀时间、重感受和氛围,
对导流要求不大,反而是吸附人流的,因此不在商场内黄金位置也无大碍。
除了研究同品类的品牌,有时也有必要研究下其他品类,作为消费的关联数据做参考。虽然品类不同,但消费群体却有可能重合。
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