如何施展针对同行的专利布局？你依然可以采用的高价值专利布局方案包

专利申请的价值是通过专利布局(patent portfolio)的方式来体现的，这是那些想通过独家技术来构建专利壁垒、狙击竞争对手的的企业所要构建的基本框架，但当同行已经进行了专利布局，你也不能因此陷入困局，你依然可以采用的高价值专利布局策略包括但不限于以下4种：

1、情报分析

在这个方面尽可能的要搜集到三大维度的信息：竞争对手在做什么？竞争对手研发重点是什么？竞争对手的未来布局是什么？必要时，可提请云葫芦知识产权服务出具分析报告。

很多企业并没有系统的做过情报分析，根本原因在于并不能完全了解情报分析的价值，举个例子：

如果你有一份质量不错的分析报告，你能获得哪些价值呢？

（1）了解自己的主营产品是否侵权、是否可能被侵权、是否可能被投诉侵权；

（2）知晓每个竞争对手的专利布局重点，以及可能存在的空白领域在哪里；

（3）知晓同行是否已经采取了对我方针对性的专利布局，相关破解方案在哪里；

（4）知晓可能会成为竞争对手的发明人；

（5）免费使用所有的过期专利；

（6）知晓国外的竞争对手的专利布局，并可以针对性的免费使用其未在我国布局的专利（只要不出口）。

2、独辟蹊径

避开竞争对手的专利布局，在同领域不同方式、不同方向上进行专利创造。举例：

（1）同行申请了“利用甲、乙、丙三种原材料，采用丁方法生产戊产品”的专利，则可以采取如下操作：

——“利用甲、乙、丙2（丙的替代材料）三种原材料，采用丁方法生产戊2产品（戊的替代产品）”

——“利用甲、乙、丙三种原材料，采用丁2方法生产戊产品”

（2）同行专利研发方向在于“应用于动力汽车的大功率镍氢电池”，可以考虑布局

——专利布局重心为“应用于动力汽车的大功率锂电池”

--专利布局重心为“应用于普通家电的小功率镍氢电池”

3、釜底抽薪

釜底抽薪出自《三十六计》第十九计，意思是把柴火从锅底抽掉，才能使水止沸，在我们专利布局应用上即可以实施“如何在竞争对手的产品原料上布局专利”。举例：

如果竞争对手的主营产品是储氢合金动力电池，且形成了完善的专利布局

“抽薪”方案：储氢合金动力电池的必要原材料是稀土储氢合金粉，可考虑在此原材料领域布局大量专利，所要实现的目标是“竞争对手不使用我的专利原料则无法（很难）开展主营业务”

4、围魏救赵

战国时齐军用围攻魏国的方法，迫使魏国撤回攻赵部队而使赵国得救。我们在进行专利布局时，同样可以采用此办法，这种方式可以与独辟蹊径相结合。同行虽然将决定事物发展的主要矛盾攻破，但你依然可以在次要矛盾上做文章，核心是：同行已经完成了某领域的初步布局，尤其是完成了核心技术的布局时，往往很难打破对方壁垒，那么这是可以考虑避开核心技术，布局边缘必要技术，寻求专利交叉许可。举例：

如果竞争对手不仅完成了汽车发动机的专利布局，而且已经将所有主流汽车发动机的实施技术方案全部保护起来。

“救赵”方案：考虑在所有发动机外围、必要技术（产品）上进行专利布局，如：刹车系统、安全系统、照明系统、温控系统、车轮、方向盘、喇叭。。。等等，所要实现的目标是“即便竞争对手掌握核心专利，不采用我方的专利仍然无法（很难）造出一辆完整的汽车”。