【荐读】注塑厂请你来干嘛？(句句震撼) 关注振业注塑汇公司请你来做什么？1

公司请你来做什么？

1、

请你来是解决问题而不是制造问题。

2、

如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、

你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。

4、

你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。

5、

让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

问题就是你的机会

公司的问题：

就是你改善的机会；

客户的问题：

就是你提供服务的机会

；

自己的问题：

就是你成长的机会；

同事的问题：

就是你提供支持建立合作机会；

领导的问题：

就是你积极解决获得信任的机会

竞争对手的问题

：就是你变强的机会。

不要轻易离开团队

1、

不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、

跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、

团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会

！

4、

心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、

创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、

遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

谁能享受到胜利成果

第一：

能始终跟着团队一起成长的人。

第二

：

对团队的前景始终看好的人。

第三

：

在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四

：

为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五：

抗压能力强且有耐性的人。

第六：

与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

第七

：

不计较个人得失，顾全大局的人。

第八

：

雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

不为失败找借口

1、你的薪水从哪里来

老板为什么付给你薪水？公司没有的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水，只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报，从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。

无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高，比尔·盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”

2、没有功劳，苦劳就是“白劳”

老板要的是结果，而不是过程，在公司中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。

公司对员工价值认可的程度，取决于员工为公司创造业绩的多少。我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。

3、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫

业绩是最有力的价值证明，优秀员工的标准是什么？业绩！这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。

4、没有业绩就是剥削公司

拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削公司。

5、用一流的业绩套牢老板的心

每个老板为了自己的利益，都只会留下那些业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。

公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。

公司需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上公司发展步伐，自以为是、不干活的员工。

对领导而言

1、

对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2、

任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3、

凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4、

凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

5、

最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

、

如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、

如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，就是领导对下属的爱！

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