真正的大亨是这样赚钱的：财富取决于极少的小高潮又一年过去了

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又一年过去了，很多投资者盘点去年得失，发现辛苦一年几乎没有赚什么钱，甚至还略亏，其中有一些投资者陷入一个怪圈，就是自己的的分析方法和思路大多数都比较准确，但是往往赢了概率，损了本金，这是为什么呢？

听听财富大佬们是怎么说的吧。

一、

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基金经理人德鲁肯米勒(Stanley Druckenmiller)是当年追随乔治索罗斯狙击英镑狂赚10亿的创意及操盘者，他在一次演讲时谈到他的财富经验时这样说：“我从(乔治索罗斯)身上学到很多，但可能最为重要的并不是你是对还是错，而是在你正确时你赚了多少，而错误时你赔了多少钱。

在那个“索罗斯大战英格兰央行”的传奇故事中，德鲁肯米勒的15亿美元押注即将到期兑付，正考虑进一步增加头寸拨备，他建议把所有钱都押上。索罗斯却觉得太荒谬了，对“你知道这种事情多久才能出现一次吗？”

“信心十足但是只投入很小头寸，这么做是没有道理的。”索罗斯接着说。

最终他们加上杠杆，押上了100亿美金，并大获全胜。

索罗斯的策略是：“ 专攻要害。”

如德拉肯米勒所说的那样：“当你对一笔交易充满信心时，就要给对方致命一击。索罗斯对我不多的几次批评是因为我对市场判断正确时，没有最大限度地抓住机会放大胜果。”

索罗斯敢于下大注于狙击英镑，是因其判断：假如错了损失不大，假如对了能赚不少，而且对的可能性大很多。

索罗斯获取利润的另一秘诀是：投资在先,调查在后。

他的方法是先提出假设,建立头寸,小试牛刀考验假设,等待市场证明正确与否。若正确则追加头寸,否则及时撤出。有时候确认一个走势相当费时,很可能犹豫不决之际市场已开始逆转。“提出假设后立即建立头寸”，有助于其抓住最佳投资时机。

二、

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巴菲特在2010年写给股东的信中写到：“好机会不常来。天上掉馅饼时，请用水桶去接，而不是用顶针。”

2008年9月金融危机的最悲观时刻，巴菲特用超级大盆抄底，巨额投资先后超过300亿美元，到年末，公司市值缩水115亿美元。但到2009年，伯克希尔哈撒韦公司净值增加218亿美元。

巴菲特曾拿球卡举例子：“每个投资人都应该假设自己手中只有一张可以打20个洞的投资决策卡，每做一次投资就在卡片上打一个洞，用完为止。”

芒格对此例子的戏言是，如果把他们最成功的10笔投资去掉，他们就是一个笑话。话里的意思是伯克希尔哈撒韦公司的成功是靠少数成功的投资来贡献的。

三、

在一个正确的公司做事，比在一个公司里面做正确的事更重要。

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二八定律在这个世上很多地方都有用，比如80%的财富是由20%的公司贡献的。

美国新创企业的不到1%接受风险投资，风险投资金额只占美国GDP的0.2%，但是风险投资的企业创造的就业岗位占私营部门的11%，这些企业的收益占美国GDP的22%。

最优秀的12家接受风险投资的企业价值2万亿。

四、

人们习惯于把鸡蛋放在不同的篮子里，但是往往不是放的篮子太多了，就是不停地换篮子，结果放的过程中鸡蛋也破了。

很多投资者频繁买卖，挣点小钱，期待积少成多，但总体盈利不多。一旦市场下跌，全贴回去了。

真正成功的投资者是机会来临时敢于下大注。

麻省理工学院前教授丹艾瑞里在《怪诞行为学：可预测的非理性》研究：

人们在面对多个选择时，即使明知其中一项可以获得最大成功，他们也不愿意轻易放弃其他选择。避险的本能在有的时候会被认为是理智，即使他真正的理智是觉得它能成功。

专注，聚焦，可能是最众所周知、又最难实现的，尤其对于聪明（但又不够那么智慧）的人。

五、

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高瓴资本成立后，张磊把从耶鲁大学投资基金筹集了3千万美金，大部分都投给腾讯。

随后他投资京东。张磊认为京东是“亚马逊 +UPS国际快递”。刘强东本来想要7000万美元，张磊答：“你如果只要7000万，我就不投了，要投就投3个亿。”

他认定京东的商业模式就是需要烧钱的生意，不烧20亿美元无法形成核心竞争力。张磊还推动了京东与腾讯的战略合作，通过并购让腾讯成为京东的第二大股东。

京东上市后，高瓴资本持有京东11.31%的股份，是除创始人刘强东持股20.72%、腾讯持股17.91%、老虎基金持股15.81%之外的第4大股东。

“机会来临时敢于下大注。”--需要两位天才方能使用这一真理：德拉肯米勒负责发现机会，索罗斯负责下大注。