本文《3月7号《中国企业数据化积分管理》落地精华班》是傻大方资讯网小编整理于开放的互联网，版权归原作者所有。

《中国企业数据化积分管理》

落地精华班

一、

为你全面阐述企业管理的变化，揭示企业即将面临挑战的3大问题

1、

招人难

的问题——时代的变化（企业招不到合适的人才）

2、

管理难

的问题——人的变化（全面揭示管理者的困惑）

3、

留人难

的问题——环境的变化（不想留的留下来了，想留的没留下来）

二、

企业为什么要用积分管理，积分管理的分类包括文化分、工作职责分、能力分、规章制度分

1、教你如何让员工主动积极地工作

2、让你掌握积分分数设置的平衡点，以及怎样建立好积分体系

3、积分体系案例讲解，如何轻松、快速设置好各部门员工的积分规则

三、

为

你深度剖析企业员工管理难的各个细节，企业管理中25大问题

1、如何解决

企业文化建设

难的问题？

2、如何解决

执行力困难

的问题？

3、如何解决

分配

的问题？

4、如何

解决质量

问题？

5、如何解决

服务态度

问题？

6、如何解决

卫生

问题？

7、如何解决加班的问题？

8、如何

留人的问题

？

9、如何解决节假日

值班

问题？

10、如何解决

安全管理

问题？

11、如何解决

设备管理

问题？

12、如何解决目标管理问题？

13、如何解决

创新问题

？

14、如何解决接单收欠费问题？

15、如何解决业务销售问题？

16、如何解决家族式管理难题？

17、如何解决

员工优胜劣汰

问题？

18、如何解决评先进公平的问题？

19、如何解决分外事无人做？

20、如何解决

管理人员不作为

的问题？

21、如何解决节支与精细化管理？

22、如何解决老总离场管理问题？

23、如何解决管理人员有职无权问题？

24、如何保证公司订单按时、保质、保量完成？

25、如何管理让公司至少节约20%以上的管理成本问题

四、

积分管理落地实操流程演示与讲解

积分管理中的注意事项与积分软件的使用

五、

企业管理方案问题解答

如何理解积分管理的多样性

六、

与企业老总单独沟通

1、如何打造团队（统一思想）

2、公司员工（高管、普通员工、核心人才）的股权分配方案

3、留人方案（员工离辞，如何让员工开心，老总更开心）

课程安排：

时间： 

2018年3月7日  星期三  9:30 - 18:00

地址：

东莞市南城区银丰路5号   

银丰花园酒店

费用：

场地费+餐费  ￥ 398 / 人

课程咨询：

庄小姐   15992901240

往期课程，解决了哪些问题？

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老板一定要找到一套能落地的管理方法，所有的事情让员工操心，老板自己彻底解放出来！

往期课程现场

你真的想改变自己企业的命运吗？

那还犹豫什么！？

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积分管理咨询热线：400-6877-880

课程咨询热线：15992901240

 

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