楼市风云!“任大炮”刚退出地产圈,孙宏斌俨然已架好炮架!
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说起地产圈的风云人物,孙宏斌绝对算一个,从当年的联想少帅到铃铛入狱,从顺驰倒下到融创崛起,孙宏斌绝对算是一个传奇!
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?熟悉房市股市规律的人都知道,正常情况下股市开始回暖的时候,正是房市入冬的时节。本质原因还是和投资有关,当政策收紧后资金的走向自然会受到影响而改道股市。绝大部分情况下,股市都领先于楼市,如果你在股市操作不理想,来找我,本人炒股17年,在狗年新形势下,不断完善操作策略,善抓长短线潜力金牛,做到顺势而为,与时俱进,将抄底逃顶常态化,力争在2018年实现资产翻一翻的小目标!这些年来无论稀土四剑客、中青宝、生意宝还是恒顺电气那些当年翻十倍的牛股,没有一个不是在底部挖掘的,这种能力迄今仍是让我值得骄傲的!今天晚间又挖掘出几只主力高控盘的强庄牛股,预计短线涨幅40%、中线涨幅120%即将爆发。如果你目前还是不能抓到牛股的话,那就多留意文末关注笔者专栏,机会我给你!大家携手发掘最新暴涨妖股,大家紧跟操作步伐,做到快人一步盈利!
反观融创这一路走来,每一步都透着融创的狼性、企业家的精明,从拿地模式转变到企业并购模式,一路走来谈过绿城,并过佳兆业,走过雨润,拿下金科,到吃下万达文旅项目,这一路走来,却是一路壮大,直奔地产行业老大!
曾经孙宏斌挑战的王石已经落幕,圈内的“任大炮”已经退休,但孙宏斌这位风云人物却显示了孙大炮的威力,下面大家一块感受下“孙大炮”的魅力语录。
房企和钱的博弈“不管是银行还是基金也好,不配制50%以上的资金到房地产行业的话,这个规模一定大不了。”
这是孙宏斌提到的第一点,为什么房地产会有下半场,本质上是因为这个行业大,而且真的太大了,很多时候规模本身就是优势。
对于如何的大,老孙用了一个非常直观的类比:和钱有关的行业如果不把一半的钱放到房地产里,都做不到。
所以这也解释了为什么每年都说资金紧张资金紧张,但是总有房企可以融到便宜的钱,因为本质上银行也好、基金也好,他们也有做大的欲望,而想要做大几乎没有第二个选择。
所以本质上房企能否做大就是和钱的博弈,找到钱的弱点以及钱为什么要给你的理由,对于房企来说明白这一点,几乎总是能够借到便宜的钱。
一家房企对于钱的态度,孙宏斌是这么说的:“钱贵了以后,地一定便宜,钱便宜了以后,地一定又贵,也有钱又便宜地又便宜的时候,那就是2016年,这个时候一定要抓住机会。”
对于老板来说,拿不拿地,本质上考虑的是钱的代价贵不贵。从老板的角度来说,需要考虑的是,首先是为公司建立护城河,那对于开发商来说什么是护城河,毫无疑问就是土地啊,如果你没有地还做什么开发商。
除此之外想的就是,建立护城河的代价高不高。所谓高不高,本质上就是融资成本高不高的问题。从融创来看,机会总是存在,因为钱和地总有一个便宜的时候,而两个都便宜的时候就是2016年。
我看了下,这一年的融创,和2015年业绩相比翻倍了,而2017年和2016年相比也翻倍了。很显然,掌握这个规律的融创,由此也进入了快车道。
房企和对于政策的态度好,很多人问,难道作为老板就不用考虑市场的么?拿了项目卖不掉管是干哪个行业、做什么,你管他什么政策,任何一个政策都能够变成一个你的优势,都能够变成对你好的,把坏事变成好事。” 怎么办?别着急,老孙也提到了这一点。
地产这行受调控是天然,如果地产人想持续的吃这口饭,几乎没有第二个选择。环顾如今能够做大的房企,几乎都是坚定的执行派。
那么政策到底会如何左右楼市呢,老孙并没有展开这个话题来讲,但是提了一句话“现在在管,是让波动变窄”。
我不知道各位怎么理解这句话,波动变窄我理解的意思是,行业整体的发展大方向没有改变,只是时间变短了。
地产行受土地和信贷的影响,几乎大年小年会轮回出现。过去行业的周期基本上是2年出现一次调整,政策也是2年出台一次,但是如今紧密到了一年一次。这样的节奏,归根到底是把行业波动变得更窄更密了。
这也对地产从业者提出更高的要求。老孙也说笑道,现在个人装修找不到一个好的设计师。因为设计师都去了开发商给楼盘做设计了,所以本质上也可以看出未来房企对于优质人才的饥渴。
下半场会留下的企业房地产这行最难的是什么?这个问题让孙宏斌来选择的话,他说的是投资部门。因为是亚布力的论坛,之前有很多做互联网高科技的发言。
老孙也说了,类似于其他行业做投资的,投了之后基本上3个月就能看到反应了,而房地产这行不是,投资拿了地,要两年后才知道赚不赚钱,这是地产这行难的地方。
过去闭着眼睛拿地是行情好,未来对于投资部门的要求会越来越高。如何描述投资的重要性呢,老孙的原话是:“投错了以后盖什么房子都亏钱,地买对了盖什么房子都挣钱”。
我相信,在对比了对乐视的投资之后,孙宏斌这点感悟是异常坚定和决断的。另外,对于公司来说小公司没法做,大公司其实也在快速整合。
未来行业转型升级的关键行业转型毋庸置疑,融创已经很多次的提起要做美好生活的理念。但是对于如何转型,孙宏斌并没有用很多理性的词来解释,而是说了三个字:要! 坚 !持!
对于今年大量接受的文旅项目,很显然这些都是赔本的生意。老孙说万达的这些项目今年能够打平就不错了,但是每个都是几百亿的规模,投入产出比极低。
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?但是为什么依然要做呢,或者说要坚持呢?正是因为投入产出比极低,本质上也就意味着做的人也不多,做得好的人也不多,所以现在做的东西会越来越好。今年是平了,明年1%,后年2%,做过十年就20%了。
所以换句话来说,因为参与者少,行业转型升级的门槛也变的更好了,未来地产也会出现类似于互联网式的垄断,就这么两三家赚取所有的利润。
其实整个演讲孙宏斌并没有像我文章写的这样严肃,整个内容充满了大量的段子和玩笑。
但是从一些看似戏言的观点,我看到这家企业老板不一样的胆识和判断,对于行业的现在和未来,基本上融创都是这么做的。
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