思维导图 | 从砸冰箱到“人单合一”, 张瑞敏到底在下一盘什么大
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从砸冰箱到“人单合一”, 张瑞敏到底在下一盘什么大棋?
原文摘要:
人
单合一2.0是要建立一个共创共赢的平台,它颠覆了传统模式。
什么是共创共赢
?
企业定位为互联网的一个节点,以用户价值为导向,“按单聚散人”实现驱动,达到共赢的目的。
什么是“三化”?
企业平台化
是必要条件,就是将海尔打造为一个无边界的并联生态圈和用户圈,实现协同共赢,达到用户最佳体验的目标。
用户个性化
为目的,基于“共享价值”打造“互联工厂“,发挥体验经济优势,实现用户生态圈的转化。
员工创客化
是充分条件,以创造价值为导向,达到“人是目的,不是工具”的目标,“让每个人成为自己的CEO”。
低层次管事,高层次管人,最高层次管机制
。
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