【报告】《苏宁易购2017年度报告》财务分析报告( 四 )
第三阶段(2012年至今): 全渠道零售变革。
从2009年开始,实体零售在电商的剧烈冲击下经营状况直转急下,苏宁在激流之中进行了又一次自我革命。2009年开始积极拥抱互联网,上线苏宁易购,提出了“科技转型、智慧服务”的新十年发展战略。2012年苏宁正式提出“去电器化”的线上下融合模式。2017年正式更名为苏宁易购,并登顶世界500强。
长期关注苏宁互联网化转型的电子商务研究中心进一步提出,苏宁的互联网化转型,经历了五个阶段。第一阶段,设立苏宁易购,大力发展电商;第二阶段推进线上线下融合的O2O模式;第三阶段是全公司互联网化,加快生态布局,收购PPTV、红孩子等。”第四阶段是公司生态化,向智慧零售转型模式;第五阶段则是万店互联,开放输出的新商业模式。
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