App Store 10岁了,它与移动互联网是如何互相成就的?( 八 )
微软在移动互联网时代一败涂地。
“谷歌的理念是为全世界建立索引,”一位创业者称,“自建应用平台是移动互联网时代最快捷的方式之一。”目前Google Play是唯一成功的App Store挑战者,这个晚于App Store三个月推出的应用商店,代表着安卓生态,成了苹果背后的“一根刺”。
双方的较量最初起源于对大本营的保护。谷歌曾担心苹果操作系统在占领人们上网的入口后,会让自己的搜索引擎以及广告业务受制于人。再向前追溯,它研发手机的动力则源于害怕微软的Windows CE壮大,使自己丧失移动搜索的入口。
人们常常讨论两家应用商店背后公司的移动生态逻辑:苹果封闭,对开发者苛刻严厉,难以捉摸;谷歌开放,审核宽松且大方,诸如游戏模拟器这样的应用仅为Google Play独有。
衍生到用户群体上,人们甚至粗略地认定了两者用户的付费能力差异。一份发布于2012年的高盛报告更加强化了这种看法,在报告中分析师比尔·肖普(Bill Shope)指出,每名iOS用户的生命周期价值为1053美元。以2.81亿用户乘以1053美元,苹果用户群体的价值超过2950亿美元。由于改用苹果竞争对手产品成本巨大,iOS用户保持了极高的用户忠诚度。
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