还有另外一个坑是，最初为好享家在品牌广告方面投入了很多，但是收效甚微，后来发现方向不对，及时做了相应调整。

▌3年实现“双百计划”，5年实现“百亿千店”

陶永认为，好享家在过去7年的发展过程中，虽然起步不早，但是起点很高，一开始就做集成服务商，依靠先天行业积累存在优势，以及借势消费升级与行业高速发展，以及品牌自身运营能力打造出的品牌效应都足以让公司构筑起越来越深的护城河。

对于行业未来，陶永认为，行业整合是必然趋势，现在依然太分散，另外就是标准化程度肯定会越来越高，随着标准化进程不断加快，用户体验会更好。至于像国美、苏宁等巨头的布局，陶永并不焦虑。

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