生不进恒大死不进万科生死不进碧桂园

面对碧桂园如此荒谬的举止，是不是预示着房地产业的摇摇欲坠，大厦将倾？不过，作为2018年唯一一个销售额超4000亿的公司，碧桂园可以说代表了行业的风向标。当碧桂园为了销售额，高周转，现金流等，不断传出各种荒诞事和奇葩事，以及以超人负荷的工作方式进行运作，房地产的前方又剩下多少荣光呢？

今年4月，以高周转著称的碧桂园（02007.HK）即在一周之内连发三份内部文件，要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。

碧桂园实际控制人杨国强甚至提出，摘牌到开盘5.2个月，完全无法达到集团高周转的要求。为确保高周转，碧桂园在集团层面设置集团大运营工作组，各中心线条配合做好高周转工作，大运营工作组组长有经济决策权，人事任免权，可先斩后奏。

其中设计方面：文件要求所有三四五线城市项目须采用标准化产品，设计院接到营销户配及设计要求后，当天内出图（通宵）。另外，碧桂园还发布了与高周转匹配的激励和处罚措施，主要针对三四五线城市的项目总经理。如：项目摘牌到开工超过40天即撤职、开工工期大于7个月，项目总撤职。

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