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BALLY——职业经理人管理制

作为一个超过160年历史的奢侈品品牌，如何在日益年轻化的消费市场成功转型，是BALLY值得深思的问题。

 

于是，不同于瑞士一般名企的家族传承制，BALLY在企业内部建立了完善的职业经理人制度。

 

引进职业经理人来管理公司的日常运营，集中精力做精做透，让各部门合作更加紧密，

从而避免许多家族民营企业创始合伙人之间的冲突和震荡，使管理团队保持长期稳定。

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