关键词三：合力

方正证券近两年的扶贫实践表明，只要形成合力，精准扶贫事业大有可为。

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方正证券获中国扶贫基金会颁发“2016年度突出贡献奖”

方正证券主要从两方面汇聚力量，专注扶贫工作。

一是内部齐抓共管。方正证券党委、领导班子高度重视扶贫工作，把扶贫工作当作重要政治任务，抓紧、抓实、抓好。为了确保扶贫工作的有效推进，方正证券设立了四级组织架构，即由我担任组长的扶贫工作领导小组、在券商中率先成立的扶贫工作部、派出到贫困县的专兼职挂职干部，以及深入扶贫工作一线的金融扶贫工作站。尤其值得一提的是，与绝大部分券商将扶贫工作放在党委办公室或工会不同的是，方正证券一直把扶贫工作部作为一个业务部门来对待，要求将国家级贫困县作为大机构客户来服务，这让扶贫工作有了立足点。

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